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，工商交接等級(jí)合格率65%以上，煙葉調(diào)撥合同履約率90%以上，年底前完成煙葉調(diào)撥任務(wù)80%以上，工業(yè)客戶滿意度95%以上。
工作要求
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檢室、樣品室、評(píng)吸室實(shí)地參觀，詳細(xì)了解了產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)、產(chǎn)區(qū)煙葉特性、產(chǎn)區(qū)煙葉品種、人機(jī)結(jié)合式煙葉分選工序、煙葉混配、倉儲(chǔ)能力建設(shè)及工商交接等情況，查看了生產(chǎn)加工車間新生
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爭(zhēng)取達(dá)到1.89億元左右，煙葉收購(gòu)等級(jí)綜合合格率達(dá)80%以上，綜合等級(jí)純度90%以上，工商交接等級(jí)合格率力爭(zhēng)雙方滿意。接下來，只要后期天幫忙、人
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車間實(shí)地參觀，向駐廠片區(qū)負(fù)責(zé)人了解產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)、產(chǎn)區(qū)煙葉特性、產(chǎn)區(qū)煙葉品種、選葉工序、煙葉混配、倉儲(chǔ)能力建設(shè)及工商交接等情況后組織相關(guān)人員進(jìn)行煙葉單等級(jí)評(píng)吸，查看生產(chǎn)加工車間
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車間實(shí)地參觀，向安徽中煙駐廠片區(qū)負(fù)責(zé)人了解了產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)、產(chǎn)區(qū)煙葉特性、產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)周期、原煙收儲(chǔ)分選及工商交接等情況。并查看了生產(chǎn)加工車間新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程，精益
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管理水平，狠抓分級(jí)純度，減少工商交接摩擦，因地制宜推進(jìn)煙葉原收原調(diào)；三是抓好煙葉市場(chǎng)銷售，在工業(yè)企業(yè)對(duì)接上做到多家合作
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;自發(fā)地統(tǒng)一置換種煙田塊，使煙田成片統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，逐步完善合理輪作制度。三是注重工商交接工作。始終把質(zhì)量作為煙葉工作的頭等大事來抓，牢固樹立“有質(zhì)量才有
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主要目標(biāo)是：收購(gòu)符合工業(yè)企業(yè)需求的煙葉19.05萬擔(dān)，煙葉產(chǎn)值2.4億元以上，等級(jí)純度95%以上，收購(gòu)等級(jí)合格率80%以上，工商交接等級(jí)
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有效產(chǎn)量。
二是專業(yè)化散葉分級(jí)入戶指導(dǎo)到位。分級(jí)專業(yè)隊(duì)作業(yè)員和煙站技術(shù)員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)煙農(nóng)按部位、色組、質(zhì)量好壞分級(jí)捆把，提高純度、煙葉等級(jí)綜合合格率和工商交接合格率，
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合格率、工商交接合格率達(dá)到規(guī)定要求的站予以獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到相應(yīng)要求的，將扣減績(jī)效工資。同時(shí)，還對(duì)煙葉收購(gòu)中的質(zhì)量事故制定了詳細(xì)的評(píng)價(jià)及處置辦法，以
