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)征集年度節(jié)能項(xiàng)目。節(jié)能項(xiàng)目評(píng)選小組從項(xiàng)目開(kāi)展情況、節(jié)能量、創(chuàng)新性和推廣性等方面綜合考量,最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng),并分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)能項(xiàng)目評(píng)選工作由青島
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,圍繞元春期間所要開(kāi)展的貨源安排、政策宣傳、客戶服務(wù)、市場(chǎng)研判等主要工作進(jìn)行討論,同時(shí)就省產(chǎn)高端高價(jià)宣傳促銷活動(dòng)進(jìn)行了意見(jiàn)征集和需求調(diào)研。會(huì)上,各位成員針對(duì)市場(chǎng)
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提供高質(zhì)量客戶服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ);開(kāi)展服務(wù)需求專題調(diào)研,圍繞貨源投放、品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等方面征集客戶服務(wù)需求,掌握客戶服務(wù)需求,制定服務(wù)
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視頻征集活動(dòng)為抓手,結(jié)合新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展、家庭家教家風(fēng)建設(shè)、基層微腐敗治理等內(nèi)容,積極組織各車間、各部門開(kāi)展廉潔文化短視頻制作,倡導(dǎo)以清為美、以廉
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,充分征集各部門意見(jiàn),不斷提升管理水平。為加強(qiáng)庫(kù)存管理,他們認(rèn)真梳理庫(kù)存零配件中庫(kù)齡較長(zhǎng)的配件,制定耗用計(jì)劃,不斷優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
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,提高其數(shù)據(jù)分析能力;開(kāi)展“A類缺陷即是紅線”分類匯總活動(dòng),征集關(guān)于工藝條款細(xì)則的“順口溜”,讓員工對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)熟記于心,提升工作學(xué)習(xí)效率。
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;走訪了重點(diǎn)零售戶,了解了省產(chǎn)卷煙銷售情況,同時(shí)征集了部分零售戶對(duì)陜中煙品牌卷煙的意見(jiàn)建議等。隨后,深入集團(tuán)客戶—富平石油分公司,了解集團(tuán)客戶用煙
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全員勞動(dòng)生產(chǎn)率;積極盤活存量人力資源,穩(wěn)妥推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)叉(抱)車人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗和能力提升。同時(shí),他們利用好現(xiàn)有平臺(tái),征集
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;提高職工素養(yǎng)。著力完善管理標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展“金”囊妙計(jì)合理化建議征集活動(dòng),安排專人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷,梳理形成問(wèn)題清單,修訂完善《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》《精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施手冊(cè)
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應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)宣傳、培訓(xùn)及金點(diǎn)子建議征集工作,提升全員節(jié)能降碳意識(shí)。