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得分更高(分別為7.4和6.3)。不到一半的早開始者(46%)成功戒煙，而晚開始者(56%)成功戒煙，在調(diào)整性別、就診年齡和戒煙輔助后，比值比為
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制訂內(nèi)部成本管理考核方案。嚴(yán)格要求。把成本管理考核結(jié)果作為各部門績(jī)效考核結(jié)果和評(píng)選年度成本管理專項(xiàng)工作先進(jìn)部門的主要依據(jù)。根據(jù)月度和年度評(píng)價(jià)內(nèi)容，計(jì)算各部門月、年度成本管理考核得分
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管理辦法，將管理創(chuàng)新工作納入績(jī)效考核，構(gòu)建以績(jī)效得分和專項(xiàng)積分為核心的“1+N”模式，明確管理創(chuàng)新工作績(jī)效考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，提高崗位創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化
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不是方形的。95號(hào)品型短胖，121mmx6，也是圓形的。這支雪茄在《雪茄迷》3月/4月的Grande類別中得分最高，評(píng)分95分。95號(hào)和96號(hào)都是PCA獨(dú)家
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實(shí)力”，實(shí)現(xiàn)客流量的上升。依托“徽映”店鋪管家終端系統(tǒng)運(yùn)行正向激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全商品掃碼銷售、會(huì)員卷煙消費(fèi)、聚合支付筆數(shù)、聚合支付金額進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量較好、綜合得分排序靠前的“徽映”店鋪管家終端
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的整潔度；整地理墑，檢查進(jìn)度的快慢、規(guī)格質(zhì)量的高低。各塊工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，結(jié)果簽字確認(rèn)，做為一季度考核得分，并計(jì)入年終職工績(jī)效。
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”等開展自查。每月不定期跟訪指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)督辦，檢驗(yàn)服務(wù)客戶成效，努力將制約客戶滿意的“問題清單”變成服務(wù)對(duì)象認(rèn)可的“滿意答卷”。2022年終客戶滿意度得分逆襲增長為98.87分
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小組對(duì)問題整改完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。職能部門根據(jù)各部門培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問題整改三方面的得分情況進(jìn)行綜合評(píng)比，并按現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查活動(dòng)方案的要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰。據(jù)悉，井岡山卷煙廠開展
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。職能部門根據(jù)各部門培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問題整改三方面的得分情況進(jìn)行綜合評(píng)比，并按現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查活動(dòng)方案的要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰。?井岡山卷煙廠開展現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查活動(dòng)，目的是為了全面改善
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分析，共提取了4個(gè)主成分，代表原信息量的90.037%；主成分得分圖顯示，ND-1、ND-3、ND-4、ND-5、古巴二號(hào)的煙葉質(zhì)量較好
