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，對節(jié)后重點工作進行安排部署。
全力提升營銷服務能力。要求營銷人員逐戶登門拜訪客戶，送去新春祝福，及時了解客戶卷煙銷售及庫存情況，掌控
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的工作作風，再接再厲。
稽查中隊長張勇發(fā)言，肯定了一月份中所有稽查員對轄區(qū)市場的全面掌控，同時感謝專賣辦以及應急中隊的大力支持；同時也提出
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小組進行實時實地監(jiān)控，隨時掌控涉煙違法動態(tài)。同時，扎實抓好案件審理過程中的信息搜集，廣泛深入地查找案源，并注重加強與鄰近縣市局的信息溝通
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;卷煙營銷網(wǎng)絡不斷擴大，專賣市場監(jiān)管緊跟網(wǎng)建運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮各市場監(jiān)管稽查中隊的日常管理、服務功能，更好地監(jiān)控城鄉(xiāng)卷煙市場秩序。
全面掌控市場動態(tài)。以做好
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有效得率與保香除雜重點工序研究”合作項目主要以滿足湖北中煙“黃鶴樓”品牌的原料保障為目的，通過打葉復烤環(huán)節(jié)加工參數(shù)優(yōu)化，進一步提升三益公司打葉復烤工藝與設備互動的掌控能力
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掌控時機，多項舉措并行，強化節(jié)前品牌培育?！? 一是強化品牌培育指導。近日，客戶經(jīng)理在日常拜訪中，加大與客戶交流力度，合理分析
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一次的工作進度協(xié)調(diào)會，加強對生產(chǎn)任務的控制力度，及時了解掌控生產(chǎn)進度，使勞動競賽活動環(huán)環(huán)相扣、重點突出。
通過勞動競賽活動的深入開展，在“紅旗
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;三是加強對分揀、配送的考核，進一步提高掌控能力；四是加強成本核算工作，核算好卷煙物流各個節(jié)點的成本費用情況；五是不斷提高卷煙配送時效
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提高設備維護人員對設備的掌控能力，配送中心定期邀請廠家專業(yè)技術(shù)人員針對設備的關(guān)鍵系統(tǒng)、疑難故障對維護人員進行專題培訓，并現(xiàn)場與維護人員就日常維護上的故障信息進行有針對性的講解
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，使工商協(xié)同營銷工作取得實質(zhì)性進展。
四是明確營銷方向，通過對匯總數(shù)據(jù)的分析及重點培育品牌的市場變化和表現(xiàn)，有針對性地采取措施，掌控好卷煙貨源
