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監(jiān)管。采取“摸排建檔+分類施策+后續(xù)嚴(yán)管”模式，持續(xù)清理“空殼證”“休眠證”等異常情況，優(yōu)化證件資源配置效率，創(chuàng)新協(xié)作機制，
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，通過蹲點跟蹤和外圍摸排等手段，摸清了不法分子的活動規(guī)律。同時，區(qū)局（公司）與物流寄遞管控部門密切協(xié)作，對相關(guān)數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)
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存在的不足，筑牢規(guī)范經(jīng)營思想防線。立足本地市場，提前開展“元春”期間案件線索的摸排，力爭元春期間多辦大案、要案、精品案件，努力推動專賣管理工作
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研判，通過精心摸排，蹲點跟蹤，精準(zhǔn)布控，先后成功破獲京山“5·12”代某某團伙非法經(jīng)營案、“9·24”龔某某團伙非法經(jīng)營案、“9· 30”滕某某
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，加大經(jīng)營異常類客戶的摸排與清理力度。四是強化內(nèi)部考核管理。補充完善規(guī)范經(jīng)營考核內(nèi)容，將流銷比、外流案件、外流排名、外流客戶后續(xù)監(jiān)管等內(nèi)容納入中隊、客服部工作質(zhì)量績效考核，
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。嚴(yán)格落實《專銷聯(lián)席會議制度》和《“四員”信息反饋機制》，加強專賣、營銷、物流、內(nèi)管聯(lián)動協(xié)作，常態(tài)化
摸排與治理大戶控小戶、實際經(jīng)營能力與檔位不符等異?？蛻簟?/div>
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。一是嚴(yán)格落實卡口值班值守。安排重點路段路口人員24小時輪流值守，加強重點管控人員五包一落實情況督查督導(dǎo)，從嚴(yán)從細(xì)摸排落實返鄉(xiāng)人員報備制度，把緊疫情防控外防
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過程檢驗手法。此次競技活動分為班組初賽、競技復(fù)賽兩個環(huán)節(jié)。班組初賽通過技能實操考核，以賽促訓(xùn)，側(cè)重摸排、糾正員工檢驗過程中的不規(guī)范手法；復(fù)賽組織各崗位60名優(yōu)
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家訪。由班子成員、支部委員、部門負(fù)責(zé)人分級落實每年至少一次的全員家訪摸排、談心談話工作，發(fā)揮家庭在廉潔教育中的特殊作用，有效地做好“八小時外”管理監(jiān)督，多提
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調(diào)查、巡查，摸排現(xiàn)階段煙葉交售、庫存情況等關(guān)鍵信息，強化與公安、市場監(jiān)管等部門的協(xié)作，打擊煙葉非法流通行為。
