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、經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)先“七個(gè)領(lǐng)先”為標(biāo)志的“百萬(wàn)強(qiáng)廠”。要有精益的生產(chǎn)制造能力，加強(qiáng)過(guò)程控制、質(zhì)量控制、成本費(fèi)用控制，提升產(chǎn)品精細(xì)化加工和柔性化生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)“效率提升
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煙草在線南昌消息 近期，江西中煙南昌卷煙廠強(qiáng)化綜合管理體系建設(shè)，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，狠抓物耗控制、設(shè)備效率提升、數(shù)據(jù)流程梳理及分析等基礎(chǔ)管理工作
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運(yùn)行分析工作提供了有力的支撐；五是物流配送效率提升較快，全州全部實(shí)現(xiàn)了“T+1”送貨服務(wù)目標(biāo)。
在肯定工作的同時(shí)，考評(píng)組就工作中存在的不足提出
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工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新、特殊過(guò)程控制改進(jìn)、加工效率提升和工作環(huán)境改善等，評(píng)審組依據(jù)相關(guān)評(píng)審規(guī)程對(duì)5項(xiàng)成果進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審。
成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布結(jié)束后，評(píng)委代表對(duì)發(fā)布成果進(jìn)行了詳實(shí)
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和內(nèi)部監(jiān)管，促進(jìn)專賣管理上水平。注重解決案件經(jīng)營(yíng)能力的提升，注重解決規(guī)范意識(shí)的提升，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作上水平；注重解決工作效率的提升，
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設(shè)備疑難故障，我們也不曾放棄，對(duì)技術(shù)難題的不斷專研與攻克，大大縮短了設(shè)備的維修、調(diào)試、保養(yǎng)時(shí)間，設(shè)備有效率的提升也是我們今年的亮點(diǎn)之一
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專賣管理人員進(jìn)行科學(xué)合理、公平公正、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的綜合績(jī)效考核，以此獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率提升。
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、“兩個(gè)推廣”等工作，進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)，與客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，努力把大區(qū)服務(wù)工作提升到一個(gè)新
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;充分調(diào)動(dòng)職工獲取知識(shí)、總結(jié)知識(shí)、分享知識(shí)的積極性。
二是創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)效率提升。為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，該廠采用進(jìn)站式保養(yǎng)和班中保養(yǎng)新方式，
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，其中為解除擠煙問(wèn)題，對(duì)RTS提升通道和VARIOS至包裝機(jī)的落料頭進(jìn)行了多次改進(jìn)，為提高設(shè)備效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)GDX6S設(shè)備仍存在的一些設(shè)備運(yùn)行
