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也得到不斷增強(qiáng),其兩大核心品牌“云煙”和“紅河”在紅云紅河集團(tuán)這個(gè)發(fā)展平臺(tái)上也分別成長(zhǎng)為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“形象效益型品牌”和“規(guī)模效益型品牌”。憑借著獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光和扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)管理
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煙葉高質(zhì)量發(fā)展的“綠色生態(tài)”底色。2023年,全縣生物質(zhì)燃料烤房烘烤煙葉實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋,進(jìn)一步推進(jìn)了煙葉生產(chǎn)綠色發(fā)展與鄉(xiāng)村振興銜接,實(shí)現(xiàn)煙區(qū)生態(tài)效益和煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益
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,為推動(dòng)創(chuàng)新夯實(shí)人才基礎(chǔ);以激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)工作落實(shí),引導(dǎo)員工以工作效益、質(zhì)量效益的提升作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),有效促進(jìn)創(chuàng)新管理水平的提升;
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為落實(shí)收購(gòu)引導(dǎo)下年生產(chǎn),保障煙農(nóng)種煙有效益。近日, 江西省贛州市石城縣琴江煙站選取了3戶(hù)不同生產(chǎn)水平煙農(nóng)進(jìn)行試收購(gòu),并組織煙技員、分級(jí)人員對(duì)收購(gòu)各等級(jí)進(jìn)行了
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,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及激勵(lì)機(jī)制;二是深入開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,推進(jìn)全員參與創(chuàng)新活動(dòng);三是積極挖掘管理效益,充分發(fā)揮精益
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,春節(jié)期間既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),如何準(zhǔn)確捕捉并滿足顧客的送禮需求,不僅關(guān)系到經(jīng)營(yíng)者短期的經(jīng)營(yíng)效益,更是關(guān)乎店鋪品牌形象和長(zhǎng)期客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。隨著
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名字命名的創(chuàng)新工作室2018年創(chuàng)立后,大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新,每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約100余萬(wàn)元。目前,工作室已累計(jì)完成重慶中煙科技項(xiàng)目十多項(xiàng),
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優(yōu)化門(mén)店品類(lèi)結(jié)構(gòu),使門(mén)店的商品適銷(xiāo)對(duì)路,使“寸土寸金”的陳列空間做到效益最大化。品類(lèi)優(yōu)化措施門(mén)店要在商品“精”字上做文章,千方百計(jì)使門(mén)店的商品適銷(xiāo)對(duì)路
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企業(yè)的決策要靠班組去執(zhí)行、貫徹、落實(shí),生產(chǎn)任務(wù)、成本、效益要靠班組去完成、控制、創(chuàng)造,班組管理是企業(yè)最基礎(chǔ)、最根本、最直接、最具體、最有效的管理。班員積極性、主動(dòng)性
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管理、精益管理、創(chuàng)新管理要質(zhì)量效益,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)籌抓好疫情防控和企業(yè)管理各項(xiàng)工作,加快融入新發(fā)展格局,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為,持續(xù)