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;主動(dòng)為零售客戶提供及時(shí)、有效、個(gè)性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。引導(dǎo)全體員工在實(shí)際工作中，樹立“敢于創(chuàng)新、敢于領(lǐng)先”的意識(shí)，在相互比較中找差距
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市場(chǎng)監(jiān)管水平和能力，進(jìn)一步提升監(jiān)管有效性和針對(duì)性，確保經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。
三是重創(chuàng)新，強(qiáng)過程，嚴(yán)考核。牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，大力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)
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;全面推動(dòng)各項(xiàng)工作再登新臺(tái)階。
二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。以“自主創(chuàng)新，支撐發(fā)展”為主題，積極開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。突出技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局、優(yōu)秀分公司
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討論活動(dòng)，把全員思想統(tǒng)一到省市局的戰(zhàn)略部署上來；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以“自主創(chuàng)新，支撐發(fā)展”為主題，積極開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)；
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;靠實(shí)責(zé)任，牢固樹立卷煙打假責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新意識(shí)、內(nèi)部監(jiān)管自律等意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提升專賣管理工作能力。
三是加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理。通過認(rèn)識(shí)上不斷
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面臨的總體形勢(shì)，抓住工作中的突出問題，有效提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐的針對(duì)性。
四是提高了理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變。為保證黨課有實(shí)情、有新意，班子成員擠時(shí)間、找機(jī)會(huì)深入基層
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，設(shè)計(jì)實(shí)施內(nèi)容豐富、富有新意的學(xué)習(xí)載體活動(dòng)，吸引廣大員工自發(fā)參與，使其自覺在活動(dòng)中受到熏陶，教育員工不斷提高思想品德、業(yè)務(wù)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，
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;為做好技術(shù)交接工作，充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)頭作用及模范作用，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)，帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，崇尚技術(shù)的氛圍，促進(jìn)南寧卷煙廠技術(shù)
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、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”五種意識(shí)，認(rèn)真解決當(dāng)前煙葉生產(chǎn)中存在的問題；不斷拓展服務(wù)煙區(qū)、服務(wù)煙農(nóng)的思路，提升服務(wù)質(zhì)量；積極推進(jìn)專業(yè)合作社建設(shè)
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、善于思考、精于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)展意識(shí)的良好氛圍。
活動(dòng)開展以來，縣局一是制定計(jì)劃，明確課題研究方向，要求每個(gè)
