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大數(shù)據(jù),最后利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析處理,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營管理和決策。
獲得數(shù)字廣西建設(shè)標桿引領(lǐng)重點示范項目認定,說明廣西中煙在兩化深度融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)和智能制造等方面
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的再一次轉(zhuǎn)型升級。從智能制造、風(fēng)險管控等多個方面,開展“謀轉(zhuǎn)新、精管理、提素養(yǎng)”先鋒隊伍素質(zhì)培訓(xùn),在提升其業(yè)務(wù)能力的同時,發(fā)揮好骨干隊伍在工廠轉(zhuǎn)新的合力先鋒作用。
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;就企管、網(wǎng)絡(luò)安全及信息化工作如何在基礎(chǔ)管理、對標挖潛、降本增效、智能制造、依法建網(wǎng)管網(wǎng)用網(wǎng)等方面下功夫、求突破進行了討論。
會議期間,代表們參觀了吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠
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和柔性制造水平;四要以設(shè)備大數(shù)據(jù)運用為切入點,探索智能制造運用;五要以管理創(chuàng)新為抓手,深入實踐基于卓越績效的設(shè)備精益管理。
福建中煙生產(chǎn)制造
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座談會上,與會人員圍繞生產(chǎn)組織、智能制造、設(shè)備配置、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面各抒己見,暢所欲言,提出了意見和建議。王志江邊聽邊記,時而詳細
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在國家大力實施中國制造2025強國戰(zhàn)略,曲煙深入推進兩化融合智能制造和打造具有曲煙內(nèi)涵的核心競爭力,持續(xù)推進精品制造基地建設(shè)的背景下,本次國家級“李俊宏技能
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、質(zhì)量管理、市場營銷、兩化融合與智能制造等6個方面入手,聚焦影響管理效率提高、管理效能發(fā)揮、管理效益提升的突出問題,為云南中煙下一步管理創(chuàng)新建言獻策。同時,圍繞
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松,切實做好防暑降溫工作,今年內(nèi)打贏技改搬遷攻堅戰(zhàn),以現(xiàn)代化一流卷煙工廠之姿,在全省卷煙工業(yè)智能制造升級中發(fā)揮更大作用。
圍繞做好技術(shù)創(chuàng)新
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煙草制品研究,努力實現(xiàn)“彎道超車”;抓“智能制造”技術(shù)研究,提升市場響應(yīng)能力;抓科技人才培養(yǎng),增強科技創(chuàng)新后勁。
近年來
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行業(yè)精益管理上臺階。
調(diào)研組通過走訪玉煙生產(chǎn)管理現(xiàn)場和座談聽取匯報的方式開展調(diào)研。玉煙圍繞工廠“智能制造”推進現(xiàn)狀和對標等精益工具介紹了工廠“兩化融合”的基礎(chǔ)設(shè)施層、智能生產(chǎn)層、智慧協(xié)同層及信息