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的精神面貌與斗志昂揚(yáng)無(wú)疑是目前全國(guó)上下最需要的一種力量。
其實(shí)，捷報(bào)也并不意外。回顧寬窄一路走來(lái)的足跡，“越是艱難越向前”向來(lái)是寬窄的特點(diǎn)和品質(zhì)。
抓早動(dòng)快
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;還是物資供應(yīng)的大后方，哪里最需要、哪里最辛勞、哪里最危險(xiǎn)，哪里就有共產(chǎn)黨員沖鋒在前。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”中
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，創(chuàng)建你好我好大家好的和諧局面。此時(shí)此刻客戶經(jīng)理一定要讓客戶清楚“顧客最需要的才是最好的”，因此要求客戶適當(dāng)做好合適卷煙品牌的補(bǔ)給工作，切忌盲目追求品牌“高大
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;為農(nóng)村帶來(lái)繁重的疫情防控壓力。在農(nóng)村最需要幫助的時(shí)候，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)號(hào)召駐村干部行動(dòng)起來(lái)。決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗中，他們堅(jiān)持奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)的第一線；在抗擊疫情
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人民群眾最需要的良方。”
中午12：00
吃完午飯，德夫村的辦公室依舊繁忙工作，大家都還未離去。來(lái)不及休息，新的任務(wù)又來(lái)了。老黃又
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市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極引領(lǐng)卷煙零售戶加強(qiáng)合適品牌的培育，把消費(fèi)者最需要，最歡迎、最傾心的品牌培育好。通過(guò)品牌培育，擴(kuò)大消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)規(guī)范
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講，消費(fèi)者的權(quán)利行使得越充分，創(chuàng)新資源越能合理分配到最需要的領(lǐng)域。
從創(chuàng)新形式看，既有從0到1的顛覆式創(chuàng)新，也有從1到N的迭代式創(chuàng)新；既有
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、通了路，才有發(fā)展的根”。
正是基于這樣的認(rèn)識(shí)和情懷，煙草行業(yè)的投入被用在煙農(nóng)和地方發(fā)展最需要的地方。在昭通煙區(qū)，一條條機(jī)耕路縱橫煙田，
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因遭遇1959—1961 “三年困難時(shí)期”，爺爺主動(dòng)向組織提出要到國(guó)家最需要的地方去，回到農(nóng)村搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。最終，爺爺在組織同意后回到家鄉(xiāng)，成為
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，從基礎(chǔ)研究入手，從品牌配方需求出發(fā)，開(kāi)發(fā)出最適宜的煙葉生產(chǎn)技術(shù)，指導(dǎo)煙農(nóng)種出企業(yè)最需要的煙葉。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他每天與煙農(nóng)同吃同住
