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月度市場狀態(tài)分析報告，為卷煙策略制定提供更多的數(shù)據(jù)支撐。
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，學(xué)習(xí)專賣法律法規(guī)、案件辦理等業(yè)務(wù)知識，爭取在“大練兵”活動取得優(yōu)秀成績。
二是獎優(yōu)罰劣“嚴(yán)考核”。結(jié)合月度考核內(nèi)容，制定靈活有效的考核方案，并
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。會議通報了前期政治生態(tài)突出問題全面整改工作整體推進情況，明確了整改情況月度報告和通報機制、整改任務(wù)銷號管理機制等整改工作要求，安排部署了下一階段全面整改工作具體任務(wù)
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、改進、評比、獎懲，營造“比學(xué)趕幫超”氛圍。每月各車間對對標(biāo)指標(biāo)完成情況予以通報，分析異常情況，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，并進行日考核或月度績效考核
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、經(jīng)營指導(dǎo)、一線平臺等。做好基礎(chǔ)工作，調(diào)好市場狀態(tài)。
五、督查考核促轉(zhuǎn)型。日常督查和月度考核相結(jié)合，每月初刊發(fā)“卷煙營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作月通報”，明確營銷工作
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、經(jīng)營指導(dǎo)、一線平臺等。做好基礎(chǔ)工作，調(diào)好市場狀態(tài)。
五、督查考核促轉(zhuǎn)型。日常督查和月度考核相結(jié)合，每月初刊發(fā)“卷煙營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作月通報”，明確營銷工作
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”問題。
蕪湖市局（公司）改變由煙草商業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的固定周期、固定次數(shù)和固定訂貨、分揀、配送的模式，由煙草商業(yè)企業(yè)控制客戶月度供應(yīng)總量及分規(guī)格周供應(yīng)量上限
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客戶經(jīng)理積極性。制定客戶經(jīng)理大賽工作考核和獎勵辦法，明確客戶經(jīng)理參與率和獲獎率指導(dǎo)工作目標(biāo)，將工作考核納入月度工作過程考核，同時對表現(xiàn)突出人員進行獎勵與表揚
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小組建設(shè)從城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，由點帶面，穩(wěn)步推進，通過月度檢查、季度評比等方式切實提高零售戶參與自律小組的積極性。
二是健全“四員”聯(lián)動機制。專銷緊密結(jié)合
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:“這種懲罰會讓人們?nèi)级笮?#xff0c;特別是那些付得起罰款而不在乎錢的人。所以我們正在密切而審慎地審視社會服務(wù)的懲罰?！?
在本周舉行的衛(wèi)生部月度大會上，艾哈邁德提醒衛(wèi)生部
