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課題的現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、實施及效果檢查等,充分展現(xiàn)了各小組成員圍繞工作現(xiàn)場存在的問題,運用質(zhì)量管理的理論和方法,在改進質(zhì)量、降低消耗、提高
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開啟時間標準,進一步降低了各個區(qū)域照明燈具的能源消耗;組織實施了《卷包車間空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能運行探索》科技項目,使過渡季節(jié)空調(diào)系統(tǒng)耗能下降了5%以上;
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煙草消費來拉動經(jīng)濟增長也是國家不得不考慮的問題之一。世界衛(wèi)生組織表示,增收香煙稅和執(zhí)行無煙空氣法的政策能夠有助于減少數(shù)以百萬計的煙民。
1980年全球大約有4.96萬億的煙草被消耗
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內(nèi)涵:“精”就是少投入(包括人力、設備、場地等)、少消耗資源、少花費時間,“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟效益,多創(chuàng)造價值;精益
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箱配送費均有上升?!? 對下一步對標工作,通知要求,行業(yè)各單位要進一步提高效率、降低成本、降低費用、降低消耗、保證質(zhì)量、節(jié)約資源,促進精益管理在企業(yè)各項
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了能源消耗。
三是廣泛宣傳,增強員工的節(jié)能節(jié)約意識。號召員工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水等身邊的小事做起,加深對建設節(jié)約型企業(yè)重要意義的認識,增強員工的自我節(jié)約
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了自己看法,交流了各自的擋車經(jīng)驗和解決應對技巧,對如何進一步做好設備保養(yǎng),降低原輔材料消耗,提高設備有效作業(yè)率等進行了認真總結(jié)、分析。分廠副廠長晏飛
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開展控本降耗工作。著力抓好了對標工作,重點開展了降低廬山(黃精品)單箱煙葉消耗、降低單箱綜合能耗、降低七匹狼(白)單箱煙葉消耗等3
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消耗降低及設備有效作業(yè)率的提高等主題,成立專項攻關(guān)小組,認真研究,制訂措施,精心組織,大力開展攻關(guān)活動,著力降低費用
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干冰線正式投產(chǎn),南寧、柳州兩卷煙廠“十二五”技改項目持續(xù)推進帶來了能源消耗上升的狀況,如何在2011年公司綜合能耗(內(nèi)部考核數(shù),下同