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煙草在線專稿 筆者于2013年七月至至十一月分別赴江西石城，云南宣威，河南漯河參加煙葉驗(yàn)級(jí)及挑選的工作，對(duì)這幾個(gè)地區(qū)的煙葉質(zhì)量的做出如下判斷
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，他暗暗告訴自己，千萬不能倒下，要讓這個(gè)困難的家庭突出重圍！
谷紅衛(wèi)現(xiàn)任西平縣局卷煙客服部主任，家在漯河。他總是在下午下班之后
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，‘芭蕉’（廣東廣州）分‘綠’（重慶）上窗紗”的閑情逸致便也會(huì)生發(fā)，想來這便也可聊慰一番“夏涼”（河南漯河
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不動(dòng)搖、行動(dòng)不退縮，不改初心，擔(dān)當(dāng)重任，勇創(chuàng)佳績(jī)。
郭鵬，漯河市局（公司）專賣科科長(zhǎng)（右
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;打假工作仍然任重道遠(yuǎn)。只有親身經(jīng)歷過福建云霄和河南漯河地區(qū)打假活動(dòng)的，才能深刻感知到打假工作的辛苦。云霄制售假煙活動(dòng)，可以追溯到二十多年以前。作為引種卷煙較早的地區(qū)
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，其中主犯付某某、高某某均被判處十年以上有期徒刑。據(jù)了解，河南的高某某在河南漯河、許昌、平頂山三市交界處生產(chǎn)假煙，其下線付某某以及付某某的下線在煙臺(tái)招遠(yuǎn)負(fù)責(zé)銷售
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”。下面，筆者以河南漯河市城區(qū)煙草專賣局為例，將從該體系的架構(gòu)、運(yùn)作方法及目標(biāo)保障三個(gè)方面闡述該體系的功能實(shí)現(xiàn)。
一、職工“3+1”成長(zhǎng)體系的架構(gòu)
職工
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河南省漯河市的楊某進(jìn)入了專案組的視野。通過對(duì)各種信息對(duì)比、跟蹤摸排，專案組發(fā)現(xiàn)楊某每天早上7點(diǎn)出門，開面包車往返去一個(gè)廢棄的養(yǎng)豬場(chǎng)。專案組推斷，廢棄的養(yǎng)豬場(chǎng)
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客戶店中。圖為送貨員胡文斌克服山區(qū)道路曲折等困難，及時(shí)配送卷煙。（樓倩倩）河南中煙漯河卷煙廠重點(diǎn)發(fā)力 務(wù)求精益近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河
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守土有責(zé)逐戶排查，阻斷病毒傳播鏈“梆！梆！梆！”“你好！我們是公司排查人員，你們家最近有從上海、臨潁、漯河等中
