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煙草在線專稿 隨著多種商業(yè)的發(fā)展和買方市場(chǎng)的形成，店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈?，F(xiàn)在顧客的需求越來(lái)越多元化，因而小店鋪的經(jīng)營(yíng)也要多元化。就卷煙經(jīng)營(yíng)而言，要
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;要想避免價(jià)格戰(zhàn)引起的兩敗俱傷，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須多動(dòng)腦，從服務(wù)對(duì)象和周邊人群的切身需求中，捕捉到被別家忽略的商機(jī)。
通過(guò)細(xì)心觀察
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齊聚一堂，厲兵秣馬、激烈競(jìng)逐，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、全面的專業(yè)素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌，帶來(lái)了一場(chǎng)高水平的競(jìng)技盛宴。專賣監(jiān)管是煙草行業(yè)維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益履行
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在當(dāng)前煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，雪茄煙作為煙草品類中的特色產(chǎn)品，具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。然?#xff0c;江西省雪茄煙市場(chǎng)面臨著一系列問(wèn)題。一方面，消費(fèi)者
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，我們深深感到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、開店創(chuàng)業(yè)的艱難。那么，要想在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，擁有一席之地，要想不被同行“吃掉”，就必須樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，
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，所以成了許多年輕人的夢(mèng)想。但是，在店鋪林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，要想開一家賺錢的店鋪并不容易。如果罔顧經(jīng)營(yíng)中的禁忌，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致店鋪經(jīng)營(yíng)不善甚至
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”：十元檔為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)型之路
在500萬(wàn)箱知名品牌陣營(yíng)的激烈角逐中，“白沙”2013年全年銷量規(guī)模排名第四，僅次于“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“紅塔山”。四強(qiáng)角逐兩個(gè)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)下，任何一款卷煙產(chǎn)品都不可能長(zhǎng)期占領(lǐng)某一細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，任何一款卷煙產(chǎn)品也不可能自始自終都讓企業(yè)獲得較大的贏利。只有產(chǎn)品常新，企業(yè)才能常青
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，但同時(shí)也引發(fā)了他們之間的相互激烈競(jìng)爭(zhēng)。那么，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)獲得很好的生存和發(fā)展，是每一位零售戶必須思考和面對(duì)的問(wèn)題，也是一個(gè)值得探討的課題
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，花樣翻新，要想在眾多店面、激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，穩(wěn)住陣腳，沒(méi)有方法是不行的。下面我就以我自己店應(yīng)對(duì)雙節(jié)的思考和探索，來(lái)分享給零售同行
