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，不斷提高市場管控能力。保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)賣煙大戶及“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”等違法違規(guī)經(jīng)營活動，大力整治違規(guī)寄遞卷煙行為，進一步
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立即前往現(xiàn)場指導(dǎo)，并同步生成“數(shù)采操作培訓(xùn)”策略納入后續(xù)拜訪計劃。這份閉環(huán)管控能力，得益于“移動拜訪3.0”的全流程埋點設(shè)計。從策略生成、執(zhí)行到數(shù)據(jù)反饋，系統(tǒng)
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，實現(xiàn)20項工廠和部門級能耗指標(biāo)的實時對比、跟蹤，顯著強化了各項關(guān)鍵能耗指標(biāo)的管控能力，切實提升了工廠能源管理水平。2024年，常德卷煙廠單箱卷煙綜合
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警信息共建共享，注重涉煙違法車輛軌跡分析，完善監(jiān)管手段，增強管控能力，提升道路運輸環(huán)節(jié)信息化監(jiān)管效能。強化宣傳教育，全力增強
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煙草專賣局專賣辦主任黃武漢說道。下一步，瑞金市煙草專賣局將持續(xù)深化數(shù)字專賣監(jiān)管建設(shè)，朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型新賽道加“數(shù)”前行，以更先進的數(shù)字手段增強市場管控能力
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防控措施相對較弱等問題影響著原料價值管理目標(biāo)的實現(xiàn)。安徽中煙以提高原料倉儲與養(yǎng)護智能化管控能力為主攻任務(wù)，堅持“總體規(guī)劃、省級部署、廠級應(yīng)用、分步實施、有序推進”的總體思路，
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指標(biāo)體系、提升對標(biāo)高度、加強對標(biāo)分析、深化標(biāo)桿創(chuàng)建，打造管理提升新標(biāo)桿。三要強化精益管理，提升成本管控能力。牢固樹立過緊日子思想，推進成本管控、資源節(jié)約的“精益
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監(jiān)控管理目標(biāo)，切實提升設(shè)備智慧保障能力、差錯技術(shù)防范能力、規(guī)范簡潔操作能力、過程精確管控能力，為穩(wěn)質(zhì)增效保駕護航。一雙工業(yè)眼——全天監(jiān)控，高效采集浙江中煙杭州
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，織密、織牢質(zhì)量管控網(wǎng)，不斷增強雪茄質(zhì)量管控能力，持續(xù)提升中式雪茄品質(zhì)。生產(chǎn)手工雪茄對卷制人員要求較高，既需要技能達(dá)標(biāo)的“手藝人”，
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質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，繼續(xù)提升質(zhì)量管控能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
