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建立精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。邀請(qǐng)外部專家，結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師必備的專業(yè)素能即演講與呈現(xiàn)技巧、授課方法、課程開(kāi)發(fā)等內(nèi)容，針對(duì)全州系統(tǒng)“精益營(yíng)銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機(jī)關(guān)”等領(lǐng)域
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;在立標(biāo)準(zhǔn)、抓創(chuàng)新、搞活動(dòng)上下功夫，采取有效措施，做好降本增效文章。
一是在建立標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)定額上下功夫，推進(jìn)精益專賣、精益物流、精益機(jī)關(guān)建設(shè)，
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會(huì)議提出四點(diǎn)要求。一是要深入推進(jìn)精益物流工作，提升物流服務(wù)能力。在基礎(chǔ)管理、體系建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化、精益課題等方面加大工作力度，提升物流保障的效率和安全性。二是要做
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授課，緊緊圍繞兩煙養(yǎng)護(hù)主題，結(jié)合公司倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)際，系統(tǒng)講授打葉復(fù)烤工藝、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理、煙葉養(yǎng)護(hù)管理、煙葉自然醇化、卷煙倉(cāng)儲(chǔ)與養(yǎng)護(hù)、電子鎖信息系統(tǒng)、精益物流管理及
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了參訓(xùn)人員的現(xiàn)代物流管理理論儲(chǔ)備，提升了參訓(xùn)人員掌握物流發(fā)展趨勢(shì)、開(kāi)拓工作思路、整體管控物流中心的能力，為全區(qū)“精益物流深化年”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
各市局（
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，打造高質(zhì)量營(yíng)銷新模式；三是聚焦精益物流建設(shè)，推進(jìn)智慧物流新發(fā)展；四是聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，打贏大數(shù)據(jù)監(jiān)管新戰(zhàn)役；五
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、南平5家單位分別就智能物流建設(shè)、中轉(zhuǎn)站點(diǎn)管理、兩周一送、越庫(kù)分揀作業(yè)、車輛管理等課題實(shí)踐作了匯報(bào)交流。全省九家設(shè)區(qū)市公司和兩家復(fù)烤企業(yè)匯報(bào)了2018年主要工作情況及2019年工作思路。對(duì)獲得“全省精益
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攀煙物流成本現(xiàn)狀，著力補(bǔ)足短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控。三是持續(xù)在創(chuàng)新發(fā)展上下功夫。結(jié)合國(guó)家局、省局提出對(duì)現(xiàn)代物流發(fā)展的要求“精益物流、綠色
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煙草工商聯(lián)合研究的2018年行業(yè)精益物流重點(diǎn)課題成果內(nèi)容，詳細(xì)分析了工商企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)、研究目標(biāo)、實(shí)施路徑和效果評(píng)估，總結(jié)介紹了四川中煙與河北、安徽中煙在
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益物流工作法作用，針對(duì)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)征集合理化建議和制定相關(guān)策略對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行有效解決，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)保持水平。
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