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煙”數(shù)量、涉煙案值指標(biāo)等一并納入月度工作計(jì)劃，對轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象，適時(shí)開展錯(cuò)時(shí)檢查或夜間檢查。
三是強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)管。通過堅(jiān)持開展月度預(yù)警分析、通報(bào)和考核工作
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強(qiáng)調(diào)，2015年主要從綜合管理、基礎(chǔ)工作、隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面重點(diǎn)推進(jìn)工作：一是提高員工素質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；二是抓好考核工作，強(qiáng)化發(fā)展
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自覺性。注重隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化績效考核工作，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，交流好做法，推進(jìn)專賣、內(nèi)管、營銷隊(duì)伍素質(zhì)整體提升；
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;科學(xué)制定改進(jìn)措施，同時(shí)希望正確看待考核工作與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系。
會上，營銷處郝處長針對2015年工作提出了五點(diǎn)具體的意見，為固原公司2015年開展精益
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五是加強(qiáng)考核，提升效率。針對節(jié)日期間卷煙銷售工作的各項(xiàng)工作部署安排，積極開展有針對性的督查考核工作，以考核來促進(jìn)工作執(zhí)行到位、工作落實(shí)到位。
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做好價(jià)格維護(hù)管理監(jiān)督考核工作。把卷煙價(jià)格管理作為一項(xiàng)重要工作，列入營銷、專賣人員的日?？己酥笜?biāo)，明確價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)時(shí)間及檢查辦法，確保價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)明確
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;健全機(jī)制、公開公平”的原則上，江西省撫州市金溪縣局（分公司）做了充分的準(zhǔn)備。
一是“三維”考核工作信息民主化，縣局召開“員工兩級三維一平臺
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職責(zé)；同時(shí)通過學(xué)習(xí)違反內(nèi)部管理規(guī)定的典型案例，切實(shí)增強(qiáng)全員的自律意識和責(zé)任意識。
二是考核到位。加強(qiáng)日常檢查督導(dǎo)和考核工作，對內(nèi)部員工采取舉報(bào)檢查、現(xiàn)場檢查
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，制定出臺了實(shí)施細(xì)則、抓好組織實(shí)施和跟蹤考核工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組從生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部和煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心抽調(diào)相關(guān)人員組成檢查驗(yàn)收組，驗(yàn)收組組員根據(jù)檢查工作要求，按照職責(zé)及
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好的商戶，作為黃金葉品牌培育、引導(dǎo)和推廣的重點(diǎn)窗口，提高品牌培育的針對性。
五是狠抓督查考核工作。強(qiáng)化考核，把黃金葉品牌培育情況列入周例會內(nèi)容之一
