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講，消費者的權(quán)利行使得越充分，創(chuàng)新資源越能合理分配到最需要的領(lǐng)域。
從創(chuàng)新形式看，既有從0到1的顛覆式創(chuàng)新，也有從1到N的迭代式創(chuàng)新；既有
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，迭代試錯”，在不斷糾錯中來感受和適應(yīng)市場變化。近年來出現(xiàn)的爆珠煙和細(xì)支煙，成功地激發(fā)了新消費群體的需求，也刺激了卷煙市場的進(jìn)一步拓展，
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。
為了進(jìn)一步挖掘卷煙消費市場潛力，煙草行業(yè)做了許多努力，品牌更新和迭代的速度明顯加快，許多已經(jīng)消失在歷史中的老品牌相繼復(fù)活，重新走入人們
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上是符合其長遠(yuǎn)利益的。
但是，目前這一行業(yè)還不成熟也不穩(wěn)定，甚至不排除有顛覆性的科技和產(chǎn)品將加速電子煙的迭代。新型煙草將出現(xiàn)多種玩法，美國雷諾公司甚至復(fù)活
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設(shè)備研制，提升分揀系統(tǒng)柔性。加大技術(shù)產(chǎn)品攻關(guān)力度，迭代升級智慧物流集控平臺、智慧倉儲平臺、煙葉智能分級算法軟件等。以完善企業(yè)治理為支撐，構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系。扎實
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，“從消費者中來，到消費者中去”，找到卷煙消費蝶變的共性之處，應(yīng)用于“原香本味”的
迭代升級上，進(jìn)而滿足這一消費群體的新需求?？傊?/div>
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成果，通過可視化配置實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程快速迭代；針對生產(chǎn)全工序分析需求，演示了基于低代碼平臺構(gòu)建的動態(tài)數(shù)據(jù)看板，實時映射原料投料、制絲、卷包等環(huán)節(jié)關(guān)鍵
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適配?；赝麩煵菹M場景，正站在類似的歷史節(jié)點上，尤其在夜宵這個新興社交場域中，煙草消費的場景迭代已初現(xiàn)端倪。02、從佐餐到儀式：消費場景的進(jìn)化
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端，將卷接包工序拆解為“供絲成型-卷紙包裹-濾嘴接裝-封口膠合”四級單元，每單元通過邊緣計算實時調(diào)控設(shè)備參數(shù)，結(jié)合數(shù)字孿生迭代優(yōu)化，推動設(shè)備OEE提升7個
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的“未病先防”。在設(shè)備故障發(fā)生前，巡檢人員通過細(xì)致檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的微小異常，提前干預(yù)，防患于未然。面對設(shè)備種類多、數(shù)量大且處于更新迭代
