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，銷售564萬箱，較上年增長1.8%，占該公司在國際市場銷量比重為64.7%。帝國公司將旗下集中資源優(yōu)先發(fā)展且為公司創(chuàng)造較多收益的品牌稱為“骨干品牌”或“資產(chǎn)型品牌
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，實現(xiàn)整體效益提升。一要繼續(xù)提升品牌整體銷售結(jié)構(gòu)，品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚，保持現(xiàn)有品牌的發(fā)展，尤其是重點骨干品牌的效益要持續(xù)增長
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路徑與方法，探索按客戶業(yè)態(tài)、類別培育品牌的新模式，充分發(fā)揮卷煙營銷對品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。二要加強卷煙品牌培育，牢固樹立重點骨干品牌優(yōu)先的經(jīng)營思路，
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”
“誘之以利”就是用利益去驅(qū)動客戶?？蛻艚?jīng)理利用客戶趨利避害的特性，通過利益引導(dǎo)，驅(qū)使客戶銷售新上市卷煙和重點培育骨干品牌卷煙，同時通過建立獎勵機制
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煙草在線專稿 引：“紅河（硬甲紅）”作為國產(chǎn)卷煙的知名品牌，它既是行業(yè)骨干品牌，也是國家局“15＋15”重點
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分公司經(jīng)理王鵬翔說。
通過引領(lǐng)，部分“悶頭賣煙”的零售客戶開始成為“活動家”——他們積極參加煙草公司組織的品牌培育尋策問計會和重點骨干品牌銷售競賽，協(xié)助煙草公司舉辦“通
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，“黃山”品牌銷量達到137萬箱，規(guī)模排名煙草行業(yè)“20+10”重點骨干品牌第8位，銷量與結(jié)構(gòu)的增幅均高于重點骨干品牌的平均水平，呈現(xiàn)出
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品牌主料配方比重，繼續(xù)保持曉關(guān)煙葉作為黃鶴樓骨干品牌導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)煙葉原料的重要組成部分。進一步提高煙葉生產(chǎn)標(biāo)準化水平，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元建設(shè)為抓手，繼續(xù)省煙草
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贏”的新型原料保障體系；堅持以重點骨干品牌需求為導(dǎo)向，力爭在“十二五”期間全面實現(xiàn)煙葉基地化生產(chǎn)；以提高煙葉質(zhì)量為核心，進一步鞏固提升普洱煙葉在
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上來，以其增強品牌的核心競爭力。這是品牌發(fā)展壯大的需要，也是市場競爭的需要，更是“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切要求。
因此，卷煙骨干品牌要實現(xiàn)
