，在模擬訓練中補
短板，在角色扮演中強弱項，并虛心向零售客戶請教，做到了問需于民、問策于民，提升了服務零售客戶的能力和水平?！皠⒂昝葘?/div>
;要深入剖析原因，找準經(jīng)營短板，要因地制宜，靈活施策幫助他們積極去庫存，化解風險；對發(fā)展?jié)摿^好的客戶，根據(jù)他們卷煙
煙草商業(yè)系統(tǒng)不斷完善農(nóng)網(wǎng)終端建設標準，持續(xù)開展終端標準化建設，發(fā)布流通品牌“椰海金葉”便民店建設標準手冊，完善客戶服務與管理，補齊制度短板
，發(fā)布流通品牌“椰海金葉”便民店建設標準手冊，完善客戶服務與管理，補齊制度短板，健全完善運行機制，確保城鄉(xiāng)現(xiàn)代終端建設同步有序推進。隨著
當中有基礎、有口碑的產(chǎn)品被重新提起，通過產(chǎn)品本身的升級改造和創(chuàng)新發(fā)展，成為補足品牌短板的重要力量。從消費者的角度來看，所謂“經(jīng)典”，就是要能
