為您找到相關(guān)結(jié)果 8845 篇
-
，這里只說(shuō)逐步縮小差距，沒(méi)有具體的指標(biāo)。
這樣的細(xì)化落實(shí)還有很多。
這些看得見(jiàn)的指標(biāo)，讓吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作在落實(shí)上更加順利。
“我們要
-
和水平又提出了新的要求。當(dāng)前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)有的能力水平與做好新常態(tài)下思想政治工作還有一定的差距，特別是在向廣大職工深入宣傳、解讀黨和國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的政策、制度和規(guī)定上
-
、專項(xiàng)治理等情況來(lái)看，對(duì)照黨中央全面從嚴(yán)治黨要求仍有一定差距，“上熱中溫下冷”問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，部分員工靠煙吃煙、靠企吃企思想不同程度存在，發(fā)生
-
、專項(xiàng)治理等情況來(lái)看，對(duì)照黨中央全面從嚴(yán)治黨要求仍有一定差距，“上熱中溫下冷”問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，部分員工靠煙吃煙、靠企吃企思想不同程度存在，
-
中支煙、細(xì)支煙和普一類(lèi)煙的機(jī)會(huì)捕捉，現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)出有所分化的苗頭，大品牌不會(huì)輕易放棄優(yōu)勢(shì)，小品牌則力圖以機(jī)動(dòng)靈活、全力以赴來(lái)彌補(bǔ)差距、細(xì)分突破，
-
不強(qiáng)，不如講距離高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)、距離培育重點(diǎn)品牌的要求、距離零售客戶的期望還有差距，這是客戶經(jīng)理的問(wèn)題，但又是客戶經(jīng)理解決不了的問(wèn)題。
在常規(guī)視角的提升
-
沒(méi)有真正觸動(dòng)利益，差距拉不開(kāi)，激勵(lì)性不強(qiáng)。
二、契合時(shí)代精神，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是破解發(fā)展困境、掃除發(fā)展障礙、明晰發(fā)展路徑
-
令人心生不服，另一方面卻也使國(guó)產(chǎn)雪茄開(kāi)始加速探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式。
直面差距，勇于創(chuàng)新。為了將國(guó)產(chǎn)雪茄打造成為真正的“世界知名雪茄品牌”，在全行業(yè)的努力下
-
”、“黃鶴樓”呈瑜亮之勢(shì)，“黃鶴樓”表現(xiàn)更為活躍；“利群”、“云煙”、“蘇煙”分列4-6位，但彼此之間均有超過(guò)10萬(wàn)箱以上差距。這6個(gè)品牌合計(jì)市場(chǎng)份額超過(guò)70%以上
-
，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，確保效益提升。
下一步行業(yè)要對(duì)標(biāo)對(duì)表，找差距，思對(duì)策，促發(fā)展。行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員要堅(jiān)持以
