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解放出來，主要負(fù)責(zé)預(yù)算管理、資產(chǎn)資金管理、投入成本管理及數(shù)據(jù)管理服務(wù)等，初步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員由核算型到管理型的轉(zhuǎn)變。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)深度融合，依托大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)
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和目的，而是要切實(shí)把“綠色發(fā)展”作為我們實(shí)現(xiàn)“自我覺醒”和“自我超越”的有力武器。何為“自我覺醒”，就是要對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。輔助性和臨時(shí)性用工成本是否在持續(xù)上升
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的儲(chǔ)存和提取安全，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全管理的意識(shí)，在分析過程中要著重注意信息安全性。
2.數(shù)據(jù)信息成本
大數(shù)據(jù)的信息也需要成本，無論是企業(yè)自身或者其他
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需要關(guān)注的問題
成本價(jià)格增長(zhǎng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然趨于向好，但從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)來看，自今年1月份開始，我國(guó)的工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（簡(jiǎn)稱PPI是
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工序作業(yè)
育苗、機(jī)耕、有機(jī)肥堆制、分級(jí)等覆蓋率高的環(huán)節(jié)要著力優(yōu)化服務(wù)模式，通過機(jī)械化、流程化、工序化，提高效率，降低成本。
起壟、移栽、植保、采收
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二手煙不好，那就在所有“公共場(chǎng)所”都不許吸煙。
他們不懂得，想解決吸二手煙的問題，其實(shí)有比禁煙成本更低的辦法。誰怕吸二手煙，誰就對(duì)身邊吸煙
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，以取代全新設(shè)備，二者的成本差別巨大。當(dāng)然，有時(shí)并非僅僅是因?yàn)?em class="term">成本，更多的是關(guān)系到運(yùn)營(yíng)效率。
德國(guó)虹霓機(jī)械制造股份有限公司的Ute
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研究，那么在零售中究竟有哪些需要我們注意和學(xué)習(xí)的好方法呢？
出租門面降低成本。作為零售店主最擔(dān)心的就是房租太貴，可是為了選擇一個(gè)好的地域，
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，成本費(fèi)用明顯下降。
持續(xù)改進(jìn)，臻于至善，是精益管理的本質(zhì)要求?！按蛟斓浞丁钡倪h(yuǎn)景目標(biāo)下，玉溪卷煙廠管理提升的空間在哪兒？如何立足實(shí)際
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局（公司）要為每條卷煙多支出“7厘5”。
多一道程序、多一項(xiàng)支出，從追求精益的角度看，不是背道而馳嗎？但精益就等于降低成本嗎
