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，全體營銷員工要切實(shí)履行自己的職責(zé)使命，在崗謀事，做好本職工作。二是狠抓營銷策略優(yōu)化，著力難題破解，積極組織貨源與投放，
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；注重科學(xué)投放，進(jìn)一步控制低檔煙下降幅度，使低檔煙市場需求得到合理滿足；關(guān)注卷煙庫存，進(jìn)一步促進(jìn)部分存銷比過高卷煙品牌庫存的回落
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銷售全市增幅排名位次前移；
三是繼續(xù)深入，創(chuàng)新開展價(jià)格管理。在貨源科學(xué)投放、增強(qiáng)檢查力度、豐富檢查方式、強(qiáng)化價(jià)格宣貫的基礎(chǔ)上，結(jié)合零售終端建設(shè)工作
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推進(jìn)表；把好內(nèi)管關(guān)口，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營高壓線；加強(qiáng)市場調(diào)研，調(diào)整品牌和貨源投放策略；加強(qiáng)客我溝通，把形勢和政策反復(fù)給客戶講
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重點(diǎn)零售戶的檢查力度。專賣稽查員要隨吋了解各個(gè)品牌卷煙市場投放情況和零售戶經(jīng)營情況，確定監(jiān)管重點(diǎn)和檢查對(duì)象，有針對(duì)性地開展檢查和監(jiān)控，嚴(yán)查違法經(jīng)營卷煙行為
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“稍緊平衡”貨源投放、緊俏品牌聯(lián)動(dòng)政策及品牌培育的意義等，提高客戶卷煙政策的理解、認(rèn)知和支持；六是“提”建議要求，根據(jù)市場走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真
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卷煙零售客戶評(píng)價(jià)管理辦法》以及《保山市卷煙貨源投放說明》的相關(guān)要求，進(jìn)一步優(yōu)化客戶布局，全面細(xì)致的做好卷煙零售戶的管理、指導(dǎo)和服務(wù)工作；四是結(jié)合
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銷售情況，重點(diǎn)就《卷煙零售客戶服務(wù)指南》作了說明，并就卷煙零售終端陳列方法現(xiàn)場對(duì)零售戶進(jìn)行了的培訓(xùn)。會(huì)上，零售戶就目前卷煙投放政策、促銷政策、品牌培育等方面
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所有在銷品牌的市場表現(xiàn)、屬性等綜合指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分，充分發(fā)揮品牌評(píng)價(jià)體系對(duì)品牌引進(jìn)、退出以及市場投放的指導(dǎo)作用。
二是著力培育“雙十五”和“一高一低”品牌。繼續(xù)完善“三維五率”及一
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高檔煙的精準(zhǔn)投放，特別注重?cái)U(kuò)大零售戶的規(guī)格數(shù)及訂單滿足率。四是提升協(xié)同營銷能力，做好與公司內(nèi)部、全員營銷單位，特別是商業(yè)公司的協(xié)同能力。
市場營銷
