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，借助泛珠的成果，加強(qiáng)桂粵打擊煙草專賣品聯(lián)席會議機(jī)制建設(shè)，不斷提高合作的效能；四是注重運用大數(shù)據(jù)，積極推進(jìn)兩省（區(qū)
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、效能，同時通過對設(shè)備信息的現(xiàn)場可視，就近能查，跟蹤有痕，讓員工更能熟知設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，更快理解設(shè)備安全知識，更好掌握
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，把人工智能合理的嵌入到反腐敗工作當(dāng)中，實現(xiàn)對預(yù)防腐敗行為的智能化處置，提升工作的整體效能。
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）負(fù)責(zé)人表示，“玉溪”“紅塔山”品牌三款新品應(yīng)運而生，掀開了云南中煙和紅塔集團(tuán)品牌發(fā)展的新一頁，必將釋放出新的效能、開辟出新的市場；必將
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;積極推廣“合作研發(fā)單位+煙草技術(shù)+合作社聯(lián)動+科技示范戶+職業(yè)煙農(nóng)帶動戶”的煙葉栽培技術(shù)推廣服務(wù)模式，提高煙葉科技推廣服務(wù)效能，增強(qiáng)科技對
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“硬約束”作用。加強(qiáng)重點費用管控，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、審批關(guān)、報銷關(guān)，嚴(yán)格費用支出，堅持“無預(yù)算、不開支”、“控預(yù)算、少開支”，開展費用支出清理與效能
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的素質(zhì)提升、下屬的工作效能提升、工作指導(dǎo)的滿意程度等內(nèi)容與管理者個人績效掛起鉤來，有效避免日常管理“只用人，不育人”的現(xiàn)象。
二是從管理主體上下功夫。特別是企業(yè)中層干部
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單位工作人員在工作時間內(nèi)吸煙，國有企事業(yè)單位和村級干部參照執(zhí)行。
有報道稱，為禁止公務(wù)員工作時間內(nèi)吸煙，該縣將其納入效能考核范圍，對違反規(guī)定
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的針對性和實效性；堅持他律和自律相結(jié)合，注重發(fā)揮客戶自律組織功能與作用，助力大戶監(jiān)管，不斷提升監(jiān)管效能。
四要依法查處到位。專銷結(jié)合及時收集
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增長”，也就是“經(jīng)濟(jì)換擋不失速”。這就要求我們在經(jīng)濟(jì)運行中要保持穩(wěn)中增長的同時，更要規(guī)范和效能。當(dāng)然，正如有學(xué)者說，“基數(shù)越大增長越難
