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一段時(shí)間的市場(chǎng)驗(yàn)證和消費(fèi)者口碑傳播，市場(chǎng)定位可能會(huì)發(fā)生改變，店主應(yīng)及時(shí)捕捉到市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，培育好新品煙。
掌握新品的陳列方法
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過(guò)假煙以及買(mǎi)到假煙的品種、數(shù)量、價(jià)格、渠道等情況進(jìn)行調(diào)研，全面掌握市場(chǎng)假煙相關(guān)情況，并向消費(fèi)者面對(duì)面宣傳假冒偽劣卷煙的危害。
三是傳授真假煙識(shí)別方法。針對(duì)卷煙市場(chǎng)上常見(jiàn)
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;鼓舞營(yíng)銷(xiāo)人員向先進(jìn)看齊，形成奮勇?tīng)?zhēng)先當(dāng)先進(jìn)的趕超氛圍。在實(shí)地大練兵活動(dòng)中，營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)觀摩與學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的工作思路與方法完善自己，
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員。
培訓(xùn)內(nèi)容分為三部分，第一部分是香精香料專業(yè)知識(shí)、感官評(píng)價(jià)理論的學(xué)習(xí)，第二部分是香氣物質(zhì)嗅辨以及香料感官評(píng)價(jià)的實(shí)踐，第三部分是香精香料的感官分析方法中幾種檢驗(yàn)方法
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客戶實(shí)地核查資料采集要求，做好填寫(xiě)實(shí)地調(diào)查表和收集備案材料，提高錄入系統(tǒng)的效率，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)推送相關(guān)數(shù)據(jù)。三是提升內(nèi)管人員的查找異常線索方法和實(shí)地調(diào)查核實(shí)方法。從
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主動(dòng)作為。主動(dòng)“找事”，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)；主動(dòng)謀事，主動(dòng)研究思考、提出意見(jiàn)建議；主動(dòng)管事，講究方式方法，
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，助力崗位達(dá)標(biāo)。
“手指口述”是一種崗前安全確認(rèn)的方法，通過(guò)肢體和語(yǔ)言的配合，將本崗位各工種的操作行為、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等一一進(jìn)行“手指口述
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、分析和反饋機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，實(shí)行質(zhì)量缺陷庫(kù)激勵(lì)制度，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)因素，深入大排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備控制、操作方法、管理制度
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》，明確了調(diào)研主體、調(diào)研重點(diǎn)、調(diào)研方法、聚焦的突出問(wèn)題、工作的方法措施、工作要求，列出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研課題清單，確?；顒?dòng)有條不紊地開(kāi)展。二是建立機(jī)構(gòu)，
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基礎(chǔ)管理。充分借助質(zhì)量體系的理念和方法，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，加大目標(biāo)管理、流程管理、對(duì)標(biāo)管理、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化等管理方法的整合力度，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作協(xié)同運(yùn)作
