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次、相鄰價位替代品牌卷煙的宣傳和推薦力度，緩解客戶需求，幫助客戶提高經(jīng)營業(yè)績，保障客戶經(jīng)營收益。
第三，要加強(qiáng)走訪檢查與溝通的力度。通過走訪檢查
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加強(qiáng)，公眾認(rèn)識有待提高........... 5
（三）煙草行業(yè)涉及面廣，轉(zhuǎn)產(chǎn)替代任務(wù)艱巨........... 6
（四
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經(jīng)營數(shù)據(jù)中的月度商品經(jīng)營中卷煙銷售利潤占整個店面利潤比重、如何拓展新品牌卷煙銷路、如何做好卷煙替代品牌銷售等是一問三不知。由于這部分農(nóng)村市場的零售客戶對卷煙的經(jīng)營管理還停留在落后的“隨心所欲
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;不斷強(qiáng)化消費者的品牌體驗，最終在消費者頭腦中形成不可替代的印象。
（本文作者丁家永南京師范大學(xué)心理學(xué)院中國市場學(xué)會品牌管理專業(yè)委員會理事、專家，研究方向
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，這種“接地氣”式的營銷活動最有效，并且，也能夠在盡短的時間內(nèi)引領(lǐng)消費潮流，給品牌培育添力助威。
四是深入農(nóng)村市場，培育更新替代
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銷售策略。俗話說“授人以魚不如授人以漁”。在卷煙訂貨的過程中，電訪員要指導(dǎo)零售客戶進(jìn)行錯位經(jīng)營，特別是在適銷貨源比較緊張的情況下，要指導(dǎo)他們尋求替代
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煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，繼續(xù)推進(jìn)煙草行業(yè)改革，壓縮煙草企業(yè)和卷煙品牌數(shù)量，控制新增投資和生產(chǎn)能力。鼓勵煙葉產(chǎn)區(qū)發(fā)展煙葉替代作物，壓縮煙葉種植區(qū)域
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】我國將加大煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，繼續(xù)推進(jìn)煙草行業(yè)改革，壓縮煙草企業(yè)和卷煙品牌數(shù)量，控制新增投資和生產(chǎn)能力。鼓勵煙葉產(chǎn)區(qū)發(fā)展煙葉替代作物，壓縮煙葉
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、增加收入方面具有一定作用。尤其是目前我國80%以上的煙葉生產(chǎn)和50%以上的卷煙生產(chǎn)均集中在老少邊窮地區(qū)，這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對煙草行業(yè)依賴度很高，實現(xiàn)煙草轉(zhuǎn)產(chǎn)和發(fā)展煙草替代
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員工的辦公靈活性，企業(yè)可提高員工的工作滿意度，并有助于雇傭和保留優(yōu)質(zhì)員工和承包商。
應(yīng)用虛擬化是傳統(tǒng)部署方式的一種替代方案。通過虛擬化可以將應(yīng)用與其基礎(chǔ)計算平臺分開
