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，其中重要的是，“擁有與三公司(四川錦豐及其控股公司)經(jīng)營范圍相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理能力(具有卷煙紙、工業(yè)與生活配套用紙及相近行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先)?！薄皟蓚€(gè)或兩個(gè)以上的公司可聯(lián)合參與投資
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、提高經(jīng)濟(jì)效益這一目標(biāo)來展開工作。
一是要抓根本，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)，使我們的思想理論素質(zhì)、管理水平、解決自身問題的能力，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
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的自然優(yōu)勢(shì)和社會(huì)優(yōu)勢(shì)，確定自己的市場競爭能力，在強(qiáng)手如林的白酒產(chǎn)業(yè)立于不敗之地，使企業(yè)成為規(guī)模化、多元化、集團(tuán)化的大型龍頭企業(yè)。
目前，君
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發(fā)育成熟，同時(shí)又缺乏自我保護(hù)意識(shí)，自控能力較弱，與成人相比，他們更加經(jīng)不起煙草的誘惑和毒害。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有在校小學(xué)生1.7億
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具體工作的職工開闊了眼界，得到了鍛煉，提高了建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的能力?！? 二、開展多種培訓(xùn)，培養(yǎng)一流業(yè)務(wù)人才
為提高領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)
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服務(wù)關(guān)口前移、沉在末端，不斷完善服務(wù)措施、提升服務(wù)能力，為群眾解難題、辦實(shí)事，進(jìn)一步激發(fā)員工群眾投身改革發(fā)展的源動(dòng)力。
建設(shè)創(chuàng)新型黨組織，
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;收入增加了，店鋪的競爭能力和發(fā)展?jié)摿σ裁黠@提升了。去年，我不但拓寬了商品經(jīng)營項(xiàng)目，而且還另開了一家“煙酒專賣店”。去年，我的店鋪又增添了“黃金
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承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)能力的要求、工作強(qiáng)度與工作環(huán)境的差別，進(jìn)行科學(xué)有效的測(cè)評(píng)計(jì)量，綜合評(píng)價(jià)不同崗位的勞動(dòng)差別。崗位評(píng)估制度可以使煙草企業(yè)員工的薪酬達(dá)到公平性、科學(xué)性
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增強(qiáng)西部的自我發(fā)展能力，推動(dòng)西部經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更是通過助學(xué)、捐建災(zāi)區(qū)等實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)關(guān)愛社會(huì)、回饋社會(huì)。以“傳遞愛心，成就你我”為主題的“芙蓉學(xué)子”大型
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了對(duì)岱岳區(qū)卷煙零售戶的分析，通過對(duì)店面形象、新品接受程度、資金水平和營銷能力的綜合考量，從岱岳區(qū)3832個(gè)卷煙零售戶中篩選出目標(biāo)群客戶，按照“走出去
