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（負(fù)責(zé)RGD品牌的銷售），再到批發(fā)商，最后到卷煙零售戶。雖然前兩個(gè)環(huán)節(jié)與國內(nèi)類似，但由于批發(fā)的經(jīng)營能力不同，而且批發(fā)
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，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、談話、函詢等監(jiān)督制度；。
2、巡視監(jiān)督：改進(jìn)工作方法，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力，強(qiáng)化巡視結(jié)果的運(yùn)用
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天涯、百度貼吧等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)傳播開來。其實(shí)CEO陳歐自己坦言并未做太多“推廣”方面的投入，SNS網(wǎng)站的傳播能力顯然讓他嘗足了甜頭。
如果僅僅是廣告內(nèi)容充滿正能量、有名人鼎力
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報(bào)道、加強(qiáng)履責(zé)能力建設(shè)，探索總結(jié)有益模式經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建完善問責(zé)機(jī)制、評(píng)價(jià)體系，規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力行使，切實(shí)做到“四個(gè)嚴(yán)禁
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（靠近裝煙室門），有利于提高裝煙室后部熱風(fēng)的穿透能力；有效解決了裝煙室后部靠近裝煙室門50-80厘米處有少量煙葉烤不干的問題；通過調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)
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消費(fèi)者防假、維權(quán)意識(shí)，提高消費(fèi)者假煙識(shí)別能力，強(qiáng)化卷煙零售戶依法經(jīng)營意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)共出動(dòng)宣傳人員20余人次，設(shè)立宣傳展板7個(gè)
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;攻堅(jiān)戰(zhàn)，把它攻下來以后，接下來問題就是環(huán)境、行為之類的問題。真正想戒煙的人做了充分思想準(zhǔn)備的，這個(gè)問題解決了以后，他會(huì)有精力和能力幫助自己克服
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、一份付出、一份功勞。因此，我們煙草行業(yè)在作重要決策時(shí)，首先要考慮客戶的利益、客戶的感受和客戶的承受能力，以客戶高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意為最高
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銷售能力不容小視，如果忽視對(duì)其的管理，必將給卷煙市場(chǎng)帶來較大的危害。因此，加強(qiáng)“樓堂館所”客戶的監(jiān)管與服務(wù)已成為當(dāng)前煙草部門亟待解決的課題。
一、“樓堂館所
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人格、管理風(fēng)格、工作氛圍和企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)，我稱之為企業(yè)文化的“四位一體”。
一、領(lǐng)袖人格是企業(yè)文化的“強(qiáng)心劑”
人格是一種具有自我意識(shí)和自我控制能力，具有
