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卷煙零售業(yè)戶訂購(gòu)指定的、較為滯銷的卷煙品牌，增加業(yè)戶庫(kù)存量。不充分考慮和認(rèn)真對(duì)待卷煙零售業(yè)戶所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力以及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等諸多因素。那么，勢(shì)必會(huì)對(duì)營(yíng)銷矛盾的進(jìn)一步加劇
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;減緩70元/條主銷產(chǎn)品軟硬經(jīng)典1956的規(guī)模擴(kuò)張速率；上移品牌結(jié)構(gòu)，多點(diǎn)提升零售價(jià)100元/條價(jià)位產(chǎn)品的增長(zhǎng)能力等等。
“紅塔山”品牌雖然確定了“經(jīng)典、國(guó)際、喜慶
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（負(fù)責(zé)RGD品牌的銷售），再到批發(fā)商，最后到卷煙零售戶。雖然前兩個(gè)環(huán)節(jié)與國(guó)內(nèi)類似，但由于批發(fā)的經(jīng)營(yíng)能力不同，而且批發(fā)
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，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、談話、函詢等監(jiān)督制度；。
2、巡視監(jiān)督：改進(jìn)工作方法，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，強(qiáng)化巡視結(jié)果的運(yùn)用
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天涯、百度貼吧等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)傳播開(kāi)來(lái)。其實(shí)CEO陳歐自己坦言并未做太多“推廣”方面的投入，SNS網(wǎng)站的傳播能力顯然讓他嘗足了甜頭。
如果僅僅是廣告內(nèi)容充滿正能量、有名人鼎力
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報(bào)道、加強(qiáng)履責(zé)能力建設(shè)，探索總結(jié)有益模式經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建完善問(wèn)責(zé)機(jī)制、評(píng)價(jià)體系，規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力行使，切實(shí)做到“四個(gè)嚴(yán)禁
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（靠近裝煙室門(mén)），有利于提高裝煙室后部熱風(fēng)的穿透能力；有效解決了裝煙室后部靠近裝煙室門(mén)50-80厘米處有少量煙葉烤不干的問(wèn)題；通過(guò)調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)
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消費(fèi)者防假、維權(quán)意識(shí)，提高消費(fèi)者假煙識(shí)別能力，強(qiáng)化卷煙零售戶依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)共出動(dòng)宣傳人員20余人次，設(shè)立宣傳展板7個(gè)
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;攻堅(jiān)戰(zhàn)，把它攻下來(lái)以后，接下來(lái)問(wèn)題就是環(huán)境、行為之類的問(wèn)題。真正想戒煙的人做了充分思想準(zhǔn)備的，這個(gè)問(wèn)題解決了以后，他會(huì)有精力和能力幫助自己克服
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、一份付出、一份功勞。因此，我們煙草行業(yè)在作重要決策時(shí)，首先要考慮客戶的利益、客戶的感受和客戶的承受能力，以客戶高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意為最高
