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活動(dòng)形式參與到中心的降本增效活動(dòng)中來，推動(dòng)物流精益管理實(shí)現(xiàn)新突破。通過多年來的努力，中心開展的QC項(xiàng)目不僅在數(shù)量上有了顯著提升，并且中心推選的優(yōu)秀項(xiàng)目在集團(tuán)、中
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三項(xiàng)費(fèi)用率為7.36%，同比下降0.44個(gè)百分點(diǎn)；重點(diǎn)費(fèi)用同比減少10.6萬元，下降10.16%；降本增效92萬元，任務(wù)完成率為
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提升，喜笑顏開
建立完善內(nèi)升機(jī)制。提高專業(yè)化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)育苗、機(jī)耕、物資供應(yīng)、病蟲害綠色防控、烘烤等煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化服務(wù)，保證煙農(nóng)減本增效。
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;各單位要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把對標(biāo)工作作為深入推進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的重要手段抓實(shí)抓好；要全員參與，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把
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“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、創(chuàng)新興縣、開放活縣、共享和縣”發(fā)展戰(zhàn)略，全力抓好“十三五”時(shí)期烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”這條工作主線，穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效
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級(jí)管理人員、基層員工踴躍參與精益金點(diǎn)子活動(dòng)，在具體活動(dòng)中結(jié)合自身工作實(shí)際，充分應(yīng)用精益管理理念和方法，對集團(tuán)生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、市場助銷、降本增效、流程優(yōu)化、對標(biāo)
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、增效益，全縣打造1—2個(gè)有影響力的煙葉生產(chǎn)核心集成示范區(qū)，做到“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”，營造先進(jìn)技術(shù)集成示范、典型引路的烤煙工作新氣象。
四是在督促落實(shí)上
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；于復(fù)烤行業(yè)來說，就是要我們思考如何切實(shí)做到降本增效，先保住我們自身的“飯碗”，再談可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持綠色發(fā)展，就是要全員
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的要求，將“兩煙”產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重，以突破發(fā)展“兩煙”產(chǎn)業(yè)推動(dòng)全區(qū)工業(yè)提質(zhì)增效、助力貧困地區(qū)群眾增收致富，實(shí)現(xiàn)黔江高質(zhì)量發(fā)展。
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工程。在總結(jié)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，抓實(shí)農(nóng)家肥堆捂、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高端特色“紅大”煙葉開發(fā)、提質(zhì)增效、“1+1（3321）”生產(chǎn)組
