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了充分肯定，把“金圣”品牌定位為行業(yè)知名品牌的重要成員，并親自決定召開井岡山會議，極大地促進了全行業(yè)支持“金圣”品牌發(fā)展的氛圍。從行業(yè)層面來講，通過
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2009年開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動以來，通過三年的努力，基層單位職能定位更加清晰明確，基礎(chǔ)管理普遍得到加強，隊伍素質(zhì)有了明顯提高，
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，科學(xué)定位，找準(zhǔn)工作重點、難點、突破點，不斷增強創(chuàng)新意識，按照信息化建設(shè)統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、完整性的總體要求，堅持統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、規(guī)范性
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為滿足不同地區(qū)不同消費者的個性需求，卷煙紙制造商不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，并對公司產(chǎn)品進行準(zhǔn)確定位。比如，2012年，Gizeh公司針對
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;品牌信息、產(chǎn)品特色、廣告宣傳語、市場定位等。讓零售客戶了解卷煙的特色與賣點，進一步提高客戶的經(jīng)營能力，提高成交率。
信息互動功能，收集零售客戶的投訴和意見
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;扎扎實實開展工作。許書記要求各級工會干部在2012年工作中，認(rèn)清發(fā)展形勢，凝心聚力超越；圍繞發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)工作定位；加強工會建設(shè)
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工業(yè)公司涪陵分廠廠長、黨總支書記張正念就分廠的基本情況、發(fā)展定位以及易地技改等情況作了簡要匯報。黨總支副書記余豐就分廠創(chuàng)建工人先鋒號，開展班組精細化建設(shè)作了專題匯報。來自分廠三個車間
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發(fā)展趨勢。
二要找準(zhǔn)云南煙草信息化發(fā)展定位。
三要堅持信息化建設(shè)的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、完整性。對2012年全系統(tǒng)信息化工作。
高體仁提出五點要求：
一是科學(xué)規(guī)劃，加強
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＋系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲⒆阋粋€平臺，整合多個應(yīng)用”；戰(zhàn)略定位上，從業(yè)務(wù)支撐轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗蛻?zhàn)略支撐， 實現(xiàn)管理與信息化的深度融合。
二要
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;生產(chǎn)廠家的名字也只能以統(tǒng)一的小字體出現(xiàn)在指定位置。
澳大利亞的做法引起煙草行業(yè)的強烈反彈。美國煙草巨頭菲利普·莫里斯公司就曾表示要在澳大利亞國內(nèi)和國際上提起針對澳大利亞政府的訴訟。此外
