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不是說傳統(tǒng)的蹲守模式一無是處，而是說效率相對(duì)低下。為此我們提出采取現(xiàn)代化的跟蹤模式與傳統(tǒng)蹲守的相結(jié)合的方式，能夠進(jìn)一步提高案件辦理的工作效率?，F(xiàn)代化的模式，就要
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，提高工作效率，發(fā)揮其最大功能和作用, 持續(xù)提升基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)要求，是深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作的關(guān)鍵。本文以
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;省去案件查辦出發(fā)前準(zhǔn)備辦公材料和出勤裝備的時(shí)間，加快出發(fā)速度，提高工作效率，形成良好的辦案作風(fēng)，然后是建立相應(yīng)的司機(jī)值班備勤制度，
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改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部制度，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)。二、紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督聯(lián)動(dòng)一體的重要性分析（一）有效提升紀(jì)檢監(jiān)察部門案件查辦的工作效率與工作準(zhǔn)確性煙草
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葉貸’產(chǎn)品的升級(jí)，不但減少了我們的工作量，提升了工作效率，也為煙農(nóng)們減少了等待貸款發(fā)放的時(shí)間。好的產(chǎn)品自然被大眾迅速接受，口口相傳。由一開始我們
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;工作效率提高了16倍，每畝可降低人工成本12元，減少農(nóng)藥使用量50%左右，有效降低了煙農(nóng)生產(chǎn)成本及勞動(dòng)強(qiáng)度。
一、“一要推進(jìn)提質(zhì)增效抓探索。二要擺脫路徑依賴抓
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，推動(dòng)客戶拜訪、信息采集、終端評(píng)價(jià)等工作實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、在線化處理，進(jìn)一步提升工作效率；開發(fā)庫存監(jiān)控、商品價(jià)格、人流軌跡、終端評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)看板，構(gòu)建商圈
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了工作效率與執(zhí)行力；實(shí)施資產(chǎn)盤點(diǎn)安卓應(yīng)用程序的研究與開發(fā)項(xiàng)目，通過手機(jī)掃碼盤點(diǎn)，有效提升了工作效率……
樹標(biāo)桿不僅是讓干部職工學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)、干有方
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工作效率。同時(shí)，按照全省統(tǒng)一的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，要加強(qiáng)考核一線人員對(duì)分類標(biāo)準(zhǔn)的宣傳引導(dǎo)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)主體與零售業(yè)態(tài)分類不吻合的客戶要加強(qiáng)引導(dǎo)整改，確保分類無
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，提高工作效率；另一方面，科學(xué)合理的激勵(lì)體系能客觀真實(shí)反映員工的工作表現(xiàn)，基于員工表現(xiàn)得到的激勵(lì)結(jié)果更易令人幸福，讓員工獲得
