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，緊抓貨源資源提效率
招術(shù)：處實(shí)效功、臨機(jī)處置
在尊重新貨源規(guī)則的前提下，突破貨源規(guī)則可能造成的卷煙投放不精準(zhǔn)的現(xiàn)狀，擬定“分類管理、差異修復(fù)
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突破點(diǎn)。訂貨指導(dǎo)策略會(huì)一是采取“回頭看”的措施，以本周實(shí)際訂貨情況，檢驗(yàn)上周訂貨指導(dǎo)策略的效果，并反思工作中的不足之處；二是結(jié)合投放策略及上周指導(dǎo)
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趕上計(jì)劃進(jìn)度。二是要夯實(shí)“兩個(gè)工作基礎(chǔ)”，處處精細(xì)。要夯實(shí)營銷基礎(chǔ)，抓住提振價(jià)格這一關(guān)鍵，調(diào)整投放策略，制訂合理定量方案，提升訂貨率、訂足率和客戶
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月29日起每天通報(bào)，全面壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
三是強(qiáng)化督辦緊盯落實(shí)。從2月28日起黨組成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)掛點(diǎn)部門深入掛點(diǎn)市場(chǎng)部，督辦每個(gè)訪銷日前的營銷人員入戶貨源投放宣傳、客戶
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辦法和效果、效率，提高拜訪客戶質(zhì)量。對(duì)公司貨源投放策略強(qiáng)調(diào)做到了如指掌，具體溝通時(shí)進(jìn)行換位思考站在零售客戶的角度，同時(shí)兼顧公司任務(wù)目標(biāo)，運(yùn)用營銷
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投放節(jié)奏，加大對(duì)零售戶的宣傳指導(dǎo)，有效降低社會(huì)庫存；三要聚焦品牌培育工作，抓住卷煙銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，開展品牌賣點(diǎn)宣傳
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攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是堅(jiān)定信心抓銷售。針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的種種壓力和困難，著力加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的思想教育和目標(biāo)考核管理，切實(shí)克服畏難情緒，研判投放策略
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調(diào)控好貨源投放節(jié)奏提供依據(jù)，確保市場(chǎng)狀態(tài)良好。
四是強(qiáng)化終端建設(shè)，確保功能發(fā)揮到位。在穩(wěn)步提升現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶充分發(fā)揮在產(chǎn)品
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持續(xù)堅(jiān)挺”；三、做到訂貨量和需求量相符。根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)偏好、需求預(yù)測(cè)、季節(jié)變動(dòng)等情況，進(jìn)行“精準(zhǔn)”的品牌投放。四是加強(qiáng)終端建設(shè)、做好黃金分割法柜臺(tái)出樣、明碼標(biāo)價(jià)。
此次
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，積極主動(dòng)調(diào)控存銷比，把握好卷煙投放節(jié)奏，保持商業(yè)庫存良好狀態(tài)，并采取有力措施，幫助零售客戶消化庫存，有效降低社會(huì)
