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零售前沿動態(tài)、煙草政策以及零售經(jīng)營創(chuàng)新方法等方面的文章，零售戶不僅可以從中學(xué)經(jīng)驗，還可以獲取商機信息。
零售戶何為說：“我開店經(jīng)營已經(jīng)快12年了。12年來
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，農(nóng)村店主就應(yīng)該在這些熱銷的商品上做文章，將啤酒冰鎮(zhèn)就是一個非常好的舉措，此外對冰激凌和飲料實行定價銷售，切忌亂要價。
有的農(nóng)村超市考慮到距離城市比較
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增長點。嗅覺敏銳眼觀獨到的廠商已經(jīng)看到了這一點開始領(lǐng)跑，今后，越來越多的廠商也會看到這一點而加入“中文版”的行列。
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做表面文章的客戶經(jīng)理是難以贏得客戶信任和支持的，那么他們的工作真想正有所突破，有所實效也是很困難的。增強客戶利益意識，需要客戶經(jīng)理換位思考，需要
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一起到草原上，快樂的為其拍照。再為他們唱上幾曲優(yōu)美動聽的草原歌曲，更是樂煞他們。
開店鋪賺人氣兒是大有文章可做，沒有想不到只有做不到。人氣兒旺了，
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波說：“受‘三年庫壓’影響，要做到繼續(xù)穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模、穩(wěn)定煙農(nóng)收入、穩(wěn)定煙葉稅收，只能在烤煙的特色品種上做文章。”
石林擁有立體型氣候，
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工作習(xí)慣乃至行為思維方式高度吻合。當(dāng)前工作、中心任務(wù)、指標(biāo)分解、核心價值觀和煙草文化等等都是契合點，但要做好巧文章，仍然需要費心思費功夫了。創(chuàng)意策劃不是胡亂想象，
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流于形式的調(diào)研是做表面文章，是擺花架子，無法取得預(yù)期效果，也不可能有什么真正效果。因此，煙草公司要加強督導(dǎo)，要形成機制尤其是有效地
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做文章，能夠做到這一點的零售戶才是真正的零售戶。筆者在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多零售戶在平時零售經(jīng)營中缺少這一點，他們做生意習(xí)慣按照自我主觀意識，自己想
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市場一線，而不是憑主觀個人想象，坐在辦公室想當(dāng)然。要知道受主客觀多種因素影響，卷煙消費市場需求時刻在變化。因此客戶經(jīng)營要圍繞市場做文章，緊跟市場
