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;積極探索，精心準(zhǔn)備，綜合客戶經(jīng)理拜訪和電話拜訪的特點制定工作流程，確定電話拜訪客戶標(biāo)準(zhǔn)，與縣局（營銷部）充分協(xié)作
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;技術(shù)研發(fā)（營銷）中心、物資供應(yīng)處、生產(chǎn)制造處、人力資源處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就產(chǎn)品特點、市場及銷售流程，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)情況，采購情況與生產(chǎn)制造及檢驗
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;通過工作人員的講解，對工作站所需儀器設(shè)備及規(guī)章制度有了深入的了解。在接下來的座談環(huán)節(jié)中，我方向?qū)Ψ焦ぷ髡救藛T學(xué)習(xí)了日常檢驗工作中的良好經(jīng)驗及規(guī)范性的工作流程，
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知識培訓(xùn)暨專賣冬季市場整頓推進會。主要針對內(nèi)管的工作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程進行了專題培訓(xùn)，又對如何進一步做好冬季市場整頓做出了安排。
在內(nèi)部管理方面：一是加強內(nèi)管人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
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一是分崗查找。組織重點崗位員工對照崗位職責(zé)、工作流程，采取職工找、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審等方法確定廉政風(fēng)險防控范圍。對納入防控范圍的員工對照崗位職責(zé)和從業(yè)規(guī)范查找廉政風(fēng)險點。
二是分步定級
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，該項目設(shè)計思路清晰，整體架構(gòu)合理，系統(tǒng)功能實用，應(yīng)用效果明顯，在商業(yè)企業(yè)開展品牌培育工作中梳理的流程切實可行，圍繞品牌狀況
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生產(chǎn)制造流程。
紅塔集團巡視員蔣順華對劉慧晏副省長的到來表示熱烈歡迎，同時，對云南省政府長期以來給予紅塔集團的關(guān)心和支持表示感謝。蔣順華向劉慧晏一行介紹了紅塔的企業(yè)文化
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控制程序、19份操作文件、11個工作流程圖。
為進一步提升機關(guān)黨建科學(xué)化水平，省局（公司）機關(guān)黨委積極探索在機關(guān)黨建工作中建立黨建質(zhì)量管理體系，
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;實地查看煙葉收購信息化操作和處理流程，聽取工作人員介紹，與煙農(nóng)群眾親切交流，深入了解煙農(nóng)群眾對煙草信息化建設(shè)的認(rèn)識、體會和感受，調(diào)研煙葉生產(chǎn)
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，許可證有效期限屆滿未延續(xù)的零售戶仍可購進卷煙的情況出現(xiàn)，要求各管理所及證件管理員及時統(tǒng)計未延續(xù)的零售戶名單，及早在系統(tǒng)中操作好停止供貨流程，確保
