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要鼓足勁，鉚足力，充分規(guī)劃和利用好近20來天的時間，把煙葉任務(wù)落實到位。此次督查對資溪縣2011年煙葉生產(chǎn)整體工作起到了推動作用。
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，使創(chuàng)建活動有特點、有亮點、有看點。
嚴(yán)格督查考核。市局人事、政工、專賣等部門對各縣局創(chuàng)建活動開展情況實行月度檢查、季度考評、年度總結(jié)，并督促整改，落實獎懲
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，注重督促檢查、狠抓落實。實行局領(lǐng)導(dǎo)互查，中層黨員干部由支部領(lǐng)導(dǎo)檢查，一般黨員由各黨小組長督查，避免流于形式。要通過閱讀和學(xué)習(xí)經(jīng)典理論，
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、企業(yè)盈利能力的突破口，從體制上保障，機制上完善，措施上落實，督查上求效，形成專銷一體化、網(wǎng)絡(luò)信息化、管理程序化的專銷結(jié)合工作格局
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時間、移栽面積和規(guī)格、樣板建設(shè)、中耕管理、采后管理、入戶預(yù)檢、收購質(zhì)量、收購數(shù)量”等內(nèi)容進行嚴(yán)格考核?！ ? 立足“深”字重督查，抓落實?？h烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期地對烤煙備耕、移栽
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，不斷推進信訪穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化進程。
三是排查到位。堅持“個人自查、單位排查、督查組檢查”三級聯(lián)防巡查制度，建立起橫到邊、縱到底、點面結(jié)合的信訪排查體系。認(rèn)真落實
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，凈利潤力爭突破1.2億元。
落實“四項措施”，一是強化目標(biāo)管理。二是落實層級督查機制。三是建立對標(biāo)機制。四是嚴(yán)格績效考核。
實現(xiàn)“五大提升”，一是圍繞穩(wěn)定
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;充分發(fā)揮好合作社作用，抓好面積落實和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實；四是加大督促檢查力度，市委、市政府將于近期組織5個督查組，分別到縣區(qū)對以烤煙生產(chǎn)為主的春耕備耕
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，分解給每一個營銷人員，形成人人有任務(wù)、有壓力的齊心協(xié)力工作氛圍。
二是落實層級督查機制。一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，分階段層層抓落實
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、安全標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、收購大棚、倉庫、電路、員工食堂食品安全衛(wèi)生等進行檢查。同時，督查“云嶺平安”專項行動開展的落實情況，南澗煙草安全至上、以人為本意識進一步提升，
