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，項目總投資30321.14萬元，成為四川省獲國家煙草專賣局審批通過的第二座大型水源工程項目，也是國家煙草專賣局投入資金最大的重點項目之一，建成后
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在當時如此“天時地利”之時成立的。成立之初，董家友總經(jīng)理看準了三點：第一、發(fā)展中國家增長仍會保持強勁的勢頭；第二、通貨膨脹仍將很低；第三
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；加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
老煙斗：物流本身是一個后工業(yè)化產(chǎn)品，是在第一利潤源（節(jié)約生產(chǎn)資料獲得）、第二利潤源（提高
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，共減少投入287萬元（2011年87萬元，2012年200萬元）。
轉(zhuǎn)變思想
《中華人民共和國招標投標法》第十二條第二款、中煙辦〔2012〕313
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第二、卷煙社會庫存調(diào)查措施應(yīng)當充分體現(xiàn)“細”字。
客戶經(jīng)理在開展卷煙為佳庫存調(diào)查過程中應(yīng)當高度重視和制定更為有效的調(diào)查措施，這是落實和把握卷煙庫存調(diào)查目的與任務(wù)的內(nèi)在要求。客戶經(jīng)理實施
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?！? 第二，積極宣貫ISO9000標準，不斷完善質(zhì)量體系。要開展貫徹ISO9001標準與質(zhì)量體系認證工作，按照GB/19001ISO9001標準建立和完善
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，不斷的提升規(guī)范化管理水平，使管理向精細化、科學(xué)化進一步邁進。第二，工廠各職能板塊要著手研究專業(yè)管理標準化工作，通過標準化管理建設(shè)平臺
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，上級的各項決策部署才會真正在各個崗位落到實處。第二，要居安思危，立足本職，學(xué)會用俯視的眼光理性看待行業(yè)改革發(fā)展實際；要與其他行業(yè)比一比
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，最好是對每個品牌的卷煙在煙柜里都有固定的擺放位置和陳列形式，既方便了顧客選購，又保證了卷煙陳列井然有序。 第二、把卷煙堆成不同的造型
我主要是從自己店里的卷煙
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；第二根據(jù)煙葉變化進程對幾個關(guān)鍵點控制要嚴，時間掌握要靈活。38℃ 穩(wěn)溫12-18小時； 41℃ 穩(wěn)溫10-12小時；42℃穩(wěn)溫 8-16小時
