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，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力有所提高。使大家樹立“質(zhì)量在我手中，質(zhì)量在我心中”的觀念，提高全員人員的知識(shí)水平，為小組活動(dòng)的開展打下牢固的基礎(chǔ)?！? 2
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，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造活力；建設(shè)一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的高素質(zhì)干部隊(duì)伍；堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色；
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零售客戶的不滿情緒。至于說確保零售客戶銷售業(yè)績(jī)不下滑，則應(yīng)該是客戶經(jīng)理的老本行工作。我們的客戶經(jīng)理要認(rèn)真根據(jù)零售客戶所處地段情況、客戶群體的消費(fèi)能力等方面進(jìn)行分析，幫助零售
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控?zé)熭浾摰挠绊懺谀昕偖a(chǎn)量上不斷縮減。因此，卷煙零售客戶，尤其是那部分銷售能力很強(qiáng)的經(jīng)煙大戶在卷煙貨源補(bǔ)給上總是捉襟見肘。為了緩解這種局面，經(jīng)煙大戶們也是
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動(dòng)力，以服務(wù)為主旨，積極探索，有序推進(jìn)，力求員工能力素質(zhì)全面提升，促進(jìn)各項(xiàng)工作“上水平”，關(guān)注企業(yè)整體建設(shè)。這些
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品牌結(jié)構(gòu)的能力。
面對(duì)省委、省政府的明確要求以及煙草行業(yè)的變局，我省煙草企業(yè)敢不敢“亮劍”，怎樣“亮劍”，去占領(lǐng)高端，贏得未來？
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，綜合判斷質(zhì)量問題的水平大幅提升，使質(zhì)量問題能夠以系統(tǒng)思考的方式加以改進(jìn)。特別系統(tǒng)學(xué)習(xí)了數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析后，解讀數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)的能力不斷加強(qiáng)，讓數(shù)據(jù)
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協(xié)作，把目前單一的配送卷煙運(yùn)作轉(zhuǎn)變成多元化商品配送，把物流運(yùn)作的潛在能力挖掘出來，尋求煙草以外的發(fā)展新路子，幫助員工解決后顧之憂，
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精益求精，以積極、快樂的心態(tài)好好工作，掌握科學(xué)的方法，尊重事物發(fā)展的邏輯，提高工作能力和工作效果。一句話，“知識(shí)決定一切
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提高煙葉原料保障能力的問題，已經(jīng)受到卷煙工業(yè)企業(yè)越來越多的關(guān)注。
近幾年，紅云紅河集團(tuán)越發(fā)意識(shí)到資源的重要性，它不僅效仿波爾多酒莊的做法，在
