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“比鐵還硬、比鋼還強(qiáng)”的巨大力量，什么事情都好辦，遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)也能夠克服。
（三）建立有效的溝通機(jī)制
在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與
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;知道戒煙要克服種種困難。
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嚴(yán)重。鄧小平的這段話，對(duì)如何克服解決這一問(wèn)題，正確處理理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐關(guān)系的問(wèn)題作了科學(xué)回答。學(xué)習(xí)一定要和實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)有沒(méi)有成效，要看對(duì)
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，想方設(shè)法，克服困難，利用資源，挖掘潛力，大力開(kāi)展手機(jī)訂貨工作。四是任務(wù)必須完成，步驟必須跟上。我們要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)
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副食等小店鋪往往是因生活所迫。這個(gè)群體在生活生意中面臨哪些難題？又該如何克服這些難題？本報(bào)記者采訪了一些弱勢(shì)零售戶和相關(guān)專家，為這些“弱勢(shì)群體”早日擺脫生意
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，宣布了一個(gè)使命，要克服婦女中古巴雪茄由“只為男性的濃郁煙草”制成的概念。
結(jié)果是推出了朱麗葉品牌，即于1873年創(chuàng)立的著名的濃郁口味的羅密歐與朱麗葉品牌
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口——女性。
去年，古巴煙草公司的分支機(jī)構(gòu)哈伯納斯公司，宣布了一個(gè)使命，要克服婦女中古巴雪茄由“只為男性的濃郁煙草”制成的概念。
結(jié)果是推出了朱麗葉品牌
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的認(rèn)識(shí)和理解，才能用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決煙草工作中的實(shí)踐問(wèn)題。從當(dāng)前煙草行業(yè)的情況來(lái)看，有兩種傾向需要防止和克服：一種是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，
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的工作思路和具體行動(dòng)，每個(gè)人要認(rèn)真總結(jié)2010年工作并寫(xiě)出2011年工作打算；很快從節(jié)日的氣氛中走出來(lái)，理清工作思路，克服缺點(diǎn)，
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全省行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，繼續(xù)以“四項(xiàng)工作”為抓手，推進(jìn)信息化與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，加快管理升級(jí)轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化預(yù)算管理，堅(jiān)決克服成本費(fèi)用支出的隨意性
