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技能支持：打破“門檻障礙”，比單純賣貨更動人老人追夢，常被“不會用”“學(xué)不會”難住，想拍照片卻弄不懂支架，想做烘焙卻怕步驟復(fù)雜
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(Multi-Source Fusion）：框架的核心能力在于打破企業(yè)內(nèi)部的知識孤島，將結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化、內(nèi)部、外部的各類信息無縫地、自動化地融合到提示詞的構(gòu)建過程中
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能力建設(shè)機(jī)制，打破對“重許可輕監(jiān)管”的路徑依賴，加快向全周期監(jiān)管理念轉(zhuǎn)型。具體而言，需實現(xiàn)三大認(rèn)知重構(gòu)：在準(zhǔn)入制度層面確立審慎準(zhǔn)入與動態(tài)監(jiān)管并重
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和清潔維護(hù)等技術(shù)體驗所吸引。這種消費心理的轉(zhuǎn)變，使得IQOS不僅是一種煙草產(chǎn)品，更是一種“科技生活方式”的象征。IQOS打破了傳統(tǒng)卷煙的使用場景限制，由于沒有燃燒
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的方法。在 “數(shù)據(jù)安全管理” 方面進(jìn)一步完善了煙草工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分類分級標(biāo)準(zhǔn)；在 “數(shù)據(jù)安全防護(hù)” 方面，成功打破了數(shù)據(jù)安全能力的孤島，推動了應(yīng)用安全與數(shù)據(jù)安全
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，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定；才能調(diào)動廣大干部職工建設(shè)和諧煙草企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性；才能改變舊觀念，打破舊框框，為煙草企業(yè)改革與發(fā)展提供
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時代的發(fā)展，我們必須打破思維定勢，積極應(yīng)對變化。正所謂“思路一變天地寬”，這樣才能在激烈的市場競爭中獲得更多勝算。個人認(rèn)為，應(yīng)從兩個方面來改變思維
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+自主式”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，成立市縣兩級單位學(xué)習(xí)小分隊，平時自主學(xué)，每周定時集中學(xué)，遇項目攻關(guān)則打破地域跨單位駐點學(xué)。結(jié)合省市重點數(shù)創(chuàng)
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：“那時候我拿著2000塊錢來種植烤煙，等到收成的時候，收益卻甚微?！睆堛y生對自己是否要繼續(xù)做煙農(nóng)產(chǎn)生了懷疑。內(nèi)心的困頓如何被打破？質(zhì)量、收益是煙農(nóng)和從事
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表揚(yáng)等措施調(diào)動其參與審計工作的積極性。3、探索“合作式”審計模式打破單位和地域的邊界，開展單位間的交叉審計，在一定程度上能提高審計的獨立性，有利于提升審計人員的業(yè)務(wù)
