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、穩(wěn)控好質(zhì)量、把控好進(jìn)度、維控好秩序；縣公安局和縣交通局分別圍繞堅(jiān)決維護(hù)好收購(gòu)秩序與提供道路運(yùn)輸保障作了發(fā)言。
雷祿旺就煙葉收購(gòu)工作提出以下三方面要求：一是深刻理解今年
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來(lái)抓好抓實(shí)；要認(rèn)識(shí)到收購(gòu)對(duì)生產(chǎn)起到的引領(lǐng)作用，認(rèn)真安排執(zhí)行下一步工作要求，要理解初期收購(gòu)與中后期煙葉分級(jí)和田間管理重要聯(lián)系，做好下一步工作打算
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、賬簿對(duì)應(yīng)關(guān)系、數(shù)據(jù)指標(biāo)分析情況認(rèn)真開展自查工作。另一方面積極與省局及當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，將自查情況按制度規(guī)定不明、規(guī)定理解分歧、實(shí)際執(zhí)行偏差、人為操作錯(cuò)誤等類型進(jìn)行分類，
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關(guān)門就不拜訪，更要想方設(shè)法把服務(wù)工作做到位，只有這樣才能贏得客戶的理解和支持，提高客戶滿意度。
二是從加強(qiáng)品牌培育入手，夏收時(shí)節(jié)外出
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相結(jié)合。重點(diǎn)梳理鑒定要素細(xì)目，結(jié)合工作實(shí)際，理解、分析案例，采取“邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐”、“理論聯(lián)系實(shí)際”的工作模式，將在鑒定教材中學(xué)習(xí)到的知識(shí)
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的認(rèn)識(shí)和理解，不斷提高運(yùn)用法律手段管理行業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的能力和水平。
《管理制度》強(qiáng)調(diào)，要建立完善學(xué)法用法工作考核長(zhǎng)效機(jī)制，并將學(xué)法用法情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考察、任用
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;充分理解加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大意義；強(qiáng)化相關(guān)政策規(guī)定學(xué)習(xí)，為執(zhí)行上的不走樣奠定基礎(chǔ)。二要不斷強(qiáng)化執(zhí)行，確保整改效果。勇于承擔(dān)責(zé)任，確保問(wèn)題在規(guī)定
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戶理解能力不強(qiáng)，即使讀了也不理解，這樣就耗費(fèi)了時(shí)間，影響了心情。那么，客戶經(jīng)理如果提前對(duì)這個(gè)文件進(jìn)行解讀，將這個(gè)長(zhǎng)篇的文件概括為
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的利益。而稽查員也應(yīng)掌握一定卷煙營(yíng)銷知識(shí)，在市場(chǎng)檢查的過(guò)程中，可以為零售戶解惑答疑，作出正確合理解釋。而不是在各自在開展工作的過(guò)程中，相互
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”的使用方法進(jìn)行了講授，分公司黨政辦公室專（兼）職檔案管理員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)際操作，加深了認(rèn)知理解，提高了應(yīng)用能力。
通過(guò)培訓(xùn)
