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不到位,容易造成零售戶不能及時跟著煙草政策走,白白失去提升盈利空間的機會。
除了零售戶方面的問題,客戶經(jīng)理和市管員在開展活動的時候,也存在問題。舉個
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,維護共建共贏的市場基礎(chǔ)。要緊緊抓住客戶盈利這個提升客戶滿意度的關(guān)鍵點,堅持“共商、共建、共享”的思路,持續(xù)推進卷煙零售客戶盈利工程,持續(xù)推進卷煙明碼
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提高案件查處能力和經(jīng)營水平,市場凈化率一直保持在96%以上。
客戶服務(wù)協(xié)同“增盈利”
始終把優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)作為提高盈利水平的重要抓手,堅持專銷聯(lián)動、齊抓共管
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,挖掘市場潛在需求,創(chuàng)造客戶盈利的新空間?!苯B興市局(公司)局長、經(jīng)理邵作民認(rèn)為,“通過消費定制、主副融合、跨界營銷,
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提高盈利、品牌培育和規(guī)范經(jīng)營“三大使命”。嚴(yán)格落實“一價制”,通過簽訂誠信公約,引導(dǎo)小組成員明碼標(biāo)價、明碼實價,提高客戶自主管理、相互監(jiān)督、互助共贏的能力
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信心,盈利水平從原來的一個月800多元,變成了現(xiàn)在的3000多元,上柜規(guī)格也達到了30多個規(guī)格了,客戶的盈利提高了,上柜規(guī)格
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,如盈利水平,零售客戶盈利狀況能反映其價格執(zhí)行情況。信息采集工作中,要進一步規(guī)范流程,提高信息采集的及時性、規(guī)范性、真實性,從而準(zhǔn)確把握
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,才能提升自己的卷煙盈利上水平。
任老板:重新整頓店鋪 順利進入自律小組
第一批進入自律小組的卷煙零售戶們獲得了實實在在的實惠,對我觸動很大。由于自己對卷煙
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,為他們提供“金圣”新品的推介方法和技巧,著力提升客戶培育“金圣”品牌的主動性。
二、加強“金圣”品牌推薦力度,提升“金圣”品牌的美譽度和客戶的盈利
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3.客戶主觀上認(rèn)為卷煙盈利不多,對此重視度不高;
4.訂購卷煙時計劃性差,庫存常不夠合理,導(dǎo)致有些品牌有時極為短缺,又有