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,落實責(zé)任,確保活動收到實效。針對此次活動專門成立的領(lǐng)導(dǎo)小組,要全面負(fù)責(zé)日常督查、組織協(xié)調(diào)和測試考評工作,將練兵比武情況納入專賣績效考核,
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—督查問責(zé)—效果評價”的排除法專賣管理模式對“兩煙”市場進(jìn)行監(jiān)管,對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。全年約談訓(xùn)誡214人,發(fā)放《勸告書》265份;在煙販煙霸氣
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;即一個生日蛋糕、一束鮮花、一句親情慰問。所有慰問活動都要留有痕跡,以備督查。
三要經(jīng)常性的交流、談心。每季度領(lǐng)導(dǎo)干部都要與結(jié)對子的退休人員談一次心,每半年要組織一次
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跟蹤到位、訂購中訂單監(jiān)控到位、訂購后送貨監(jiān)管到位,實行考核獎懲,進(jìn)行嚴(yán)格考核。并表示將親自督查節(jié)前的卷煙營銷工作,要求節(jié)前的卷煙營銷情況實行日報制,
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,并做好迎接國家煙草專賣局專賣司
督查組督導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備工作?! ?/div>
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,堅持察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效”6個“實”的工作要求,認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)、綜合規(guī)劃、政策執(zhí)行、督查指導(dǎo)的職責(zé)。
三是豐富載體,構(gòu)建特色
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,專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組對工作開展情況進(jìn)行全程督查,并將檢查結(jié)果納入績效考核。
三、從市場整治落腳抓好“效”。進(jìn)一步建立起工作協(xié)調(diào)機(jī)制及聯(lián)席會議制度,及時通報
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和深挖案件信息上下功夫,對違法信息多方面進(jìn)行收集和分析,增強(qiáng)專賣執(zhí)法的敏銳感,加大檢查力度。五是更加扎實的開展好135服務(wù)工作法,重點(diǎn)加強(qiáng)督查
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市場走訪匯報制和走訪督查制,增大市場檢查頻率。在此基礎(chǔ)上,深入開展取締無證經(jīng)營、卷煙回收和“冬季會戰(zhàn)”“閃電”系列專項整治活動,使本轄區(qū)市場凈化率達(dá)96.92
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整改和監(jiān)督反饋的管理模式,確保件件有回音。紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭成立了行風(fēng)督查組,不定期開展一線工作人員作風(fēng)督查,同時聘請34戶零售戶擔(dān)任廉情監(jiān)督員,