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的主導(dǎo)性。
通過此次新煙樣品審定,搭建起了工商雙方溝通交流的平臺(tái),進(jìn)一步增加了工商雙方的互信,為切實(shí)提升煙葉收購(gòu)和工商交接質(zhì)量管理水平,保障原
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煙機(jī)提出的“縮小與國(guó)際煙機(jī)研發(fā)制造水平的差距,堅(jiān)定追趕煙機(jī)制造公司的排頭兵”的目標(biāo)要求,繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度,不斷提升管理水平,通過持續(xù)不斷的研發(fā)
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到底,齊抓共管的工作格局,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作,不斷提升煙葉生產(chǎn)管理水平,一步一個(gè)腳印地夯實(shí)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)。
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,著力促進(jìn)基層單位解決中心工作存在的問題和困難,進(jìn)一步提升管理水平,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加快形成廣東煙草協(xié)調(diào)發(fā)展“一盤棋”格局。
掛點(diǎn)期間
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;把合理化提案作為激發(fā)物流人員“主人翁”意識(shí)的載體,凝聚集體智慧,實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)物流運(yùn)行管理水平整體提升;依照“識(shí)別、分析、優(yōu)化、評(píng)價(jià)、建立機(jī)制
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;持續(xù)提高煙葉技術(shù)質(zhì)量水平,突出山地生態(tài)特色煙葉品牌創(chuàng)建;三要提升規(guī)范管理水平,加強(qiáng)基層管理,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格廉潔自律
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,共審定了來(lái)自全市12個(gè)煙葉產(chǎn)地區(qū)縣單位送審的烤煙樣品4165把、10.41萬(wàn)片,為正確執(zhí)行烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高烤煙收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量和管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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。開展自我評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)的適宜性和可操作性,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
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核心,切實(shí)抓好合同管理、品種純化、科學(xué)烘烤等工作,全面提升煙葉生產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過程中的合同管理,持續(xù)抓好合同的分類簽訂、分類公示、分類保管
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地頭,有針對(duì)性地開展病蟲害防治、煙株清除底腳葉和平頂打杈相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升煙農(nóng)的大田管理水平?! ?
二是強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)??h局通過不定期檢查技術(shù)員工作開展、煙農(nóng)生產(chǎn)