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數(shù)字化管理，通過(guò)采集客戶(hù)現(xiàn)實(shí)需求、定位客戶(hù)潛在需求，針對(duì)性實(shí)施以“客戶(hù)分類(lèi)+標(biāo)簽管理”為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)服務(wù)策略，力求做到“客戶(hù)需要什么我們就服務(wù)什么”。這種
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，為進(jìn)一步推動(dòng)大河鄉(xiāng)烤煙高質(zhì)量發(fā)展，七星關(guān)區(qū)煙草局已使用GPS系統(tǒng)對(duì)烤煙種植戶(hù)地塊進(jìn)行信息采集，全面把握種植面積。同時(shí)，利用前期采集信息生成每戶(hù)
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;基本消除了服務(wù)盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了卷煙服務(wù)的全覆蓋；建立了統(tǒng)一的信息平臺(tái)，有效實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息、采集信息、客戶(hù)信息共享，建成了“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算
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，探索開(kāi)發(fā)“一個(gè)中心與多項(xiàng)應(yīng)用”為基礎(chǔ)的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，將雪茄煙葉生產(chǎn)生命周期進(jìn)行全鏈條貫通，實(shí)現(xiàn)在育苗、田間管理、晾制、預(yù)檢、發(fā)酵等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)
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于“看得清”的市場(chǎng)。通過(guò)線上調(diào)查問(wèn)卷的形式，完成消費(fèi)狀況調(diào)查，做到“零差錯(cuò)”；依托營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)辦公平臺(tái)，高效采集全縣卷煙零售戶(hù)基礎(chǔ)信息，
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;再把蚜繭蜂接入蚜蟲(chóng)形成僵蚜，蚜繭蜂羽化后尋找蚜蟲(chóng)產(chǎn)卵寄生，形成循環(huán)。從繁蚜、繁蜂到量產(chǎn)僵蚜、采集、儲(chǔ)運(yùn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是難關(guān)?！把练缹?zhuān)家小組”前后啟動(dòng)實(shí)施16個(gè)
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經(jīng)營(yíng)能力差異、區(qū)域吸食習(xí)慣、農(nóng)村市場(chǎng)需求情況等進(jìn)行調(diào)整。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)信息采集不全面，片面聽(tīng)取當(dāng)?shù)責(zé)煵莘止緟^(qū)域市場(chǎng)部和部分零售戶(hù)意見(jiàn)，導(dǎo)致信息采集和控局市場(chǎng)不到位。三、四類(lèi)卷煙在
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專(zhuān)賣(mài)輔料的拓展延伸。煙葉平臺(tái)項(xiàng)目，年底前完成國(guó)家局推廣實(shí)施任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉物流管控系統(tǒng)上線運(yùn)行。做好各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集，落實(shí)好種植收購(gòu)合同簽訂、打碼作業(yè)及出入
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的數(shù)據(jù)采集，落實(shí)好種植收購(gòu)合同簽訂、打碼作業(yè)及出入庫(kù)掃碼作業(yè)等，助力完善煙葉從“在哪里種”到“在哪里用”整條鏈路信息。數(shù)字中臺(tái)項(xiàng)目，6月底完成業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)
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“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等手段，鼓勵(lì)執(zhí)法隊(duì)員積極自學(xué)、聽(tīng)專(zhuān)家講座、相互交流等方式提升自己的專(zhuān)賣(mài)素養(yǎng)，豐富執(zhí)法理念，提升執(zhí)法質(zhì)量。二、抓實(shí)信息
采集關(guān)，確?？旖?/div>
