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，推進(jìn)管理達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化績效考核，提高工作質(zhì)量。五是全面提升隊伍建設(shè)水平。加強(qiáng)“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提升班子隊伍凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力
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，又增強(qiáng)員工凝聚力。
節(jié)約發(fā)展來自于點滴積累，不積跬步何以致千里，通過“四項舉措”的推廣，優(yōu)化了節(jié)約管理體系，推進(jìn)了節(jié)約管理的有效性
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和凝聚力，確保在整體推進(jìn)工作進(jìn)程中實現(xiàn)各項工作全面均衡推進(jìn)，形成帶動效應(yīng)抓落實。
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支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，以黨員的先鋒模范作用、優(yōu)良的思想和工作作風(fēng)激勵廣大黨員積極投身到學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中。四是加強(qiáng)黨總支自身建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
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，堅決維護(hù)黨章，牢固樹立黨章意識，真正把黨章作為指導(dǎo)黨的工作、黨內(nèi)活動、黨的建設(shè)的根本依據(jù)，切實做到堅定理想信念、凝聚發(fā)展共識、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、嚴(yán)守
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;大家必須思想認(rèn)識到位；二是要加強(qiáng)煙區(qū)蓄水、補(bǔ)水工作，確保有水育苗、有水保苗、有水移栽。要凝聚社會各方力量投入抗旱，結(jié)合“四群”工作，深入一線包
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科室，建立覆蓋企業(yè)全系統(tǒng)的責(zé)任落實機(jī)制。開展了樣板班組建設(shè)，增強(qiáng)班組團(tuán)隊凝聚力和向心力。以績效管理體系為抓手，從“規(guī)劃績效目標(biāo)、檢查實施過程、評價業(yè)績
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的心聲，激發(fā)青年員工建功立業(yè)的工作熱情和創(chuàng)造活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
三是開展迎春文體活動。分階段組織開展書畫、攝影、征文、企業(yè)文化競賽等活動，進(jìn)一步
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“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的總目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇、堅定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展力量，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，真抓實干、埋頭苦干、創(chuàng)新
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部門實際，著眼縣局長遠(yuǎn)，群策群力想辦法，集思廣益破難題，凝聚智慧促發(fā)展。
為確保會議取得實效，會前對參會人員作了要求
