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的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率，成企業(yè)目標發(fā)展任務(wù)，綜合辦公室工作是千頭萬緒的，紛繁復(fù)雜，它涉及到企業(yè)內(nèi)部上下左右
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輕視了過程的指導(dǎo)，導(dǎo)致了崗位部分員工工作效率低下，后期績效考核扣分嚴重等。不僅導(dǎo)致目標任務(wù)不能保質(zhì)保量完成，同時給崗位任職人員帶來負面情緒，影響
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，也不應(yīng)否定這樣的負面、消極的心理情緒會對員工個人的工作態(tài)度、工作效率帶來負面的作用與影響，并很有可能因為心理狀態(tài)較為負面、消極的員工，不正確地發(fā)泄、抱怨自身
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；有的有點小事自己不快，便向別人發(fā)泄，摔摔打打罵罵咧咧，使人摸不著頭緒，與之共事往往會給人造成很大的心理壓力，造成工作效率
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好辦公室參謀助手作用、監(jiān)督檢查作用、綜合協(xié)調(diào)作用，切實為打造“國內(nèi)一流，國際先進”的打葉復(fù)烤企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。
2.存在的問題及不足
2.2.1工作效率不高
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工作中產(chǎn)生的所有文書、表格全部由信息系統(tǒng)自動生成和傳遞，提高工作效率。二是實現(xiàn)智能分析預(yù)警，通過專賣信息系統(tǒng)，對存在的異常情況進行及時預(yù)警。通過信息系統(tǒng)對異常情況
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“流程管事”，促進部門間的溝通協(xié)作，更加便于操作，提高工作效率。
（四）推進信息化質(zhì)量管理體系建設(shè)是使員工行為規(guī)范需求。導(dǎo)入
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，還提高了工作效率，節(jié)約了更多的資源，還大大降低了營銷成本，為全面實現(xiàn)卷煙上水平戰(zhàn)略提供了有力保障。網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)發(fā)揮卷煙銷售、配送網(wǎng)絡(luò)體系的整體
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計劃、早安排、早實施，對于工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，在保證規(guī)范的前提下，不斷提高工作效率。
5.固化工作流程，分類建立項目模板。采購
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;對之前的不滿也不再抱怨。相反，上下班表現(xiàn)為更為認真，按部就班，貌似執(zhí)行力大幅提高，實際上工作效率明顯下降，從某種程度上甚至有讓干啥
