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”后進(jìn)行考核。
整個(gè)青雜把關(guān)考核占收購(gòu)考核權(quán)重的10%,從推行及組織落實(shí)青雜把關(guān)純度、是否按收購(gòu)指導(dǎo)樣品要求和規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量及純度要求進(jìn)行青雜把關(guān)、青雜把關(guān)后煙葉純度是否達(dá)到要求
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建設(shè)作為“管理創(chuàng)一流”的重要內(nèi)容,作為推行精益管理、提升企業(yè)管理水平的有力支撐,從五個(gè)方面著力,不斷強(qiáng)化體系建設(shè)在提升管理水平、釋放管理紅利中的基礎(chǔ)性作用
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經(jīng)濟(jì)合同審核工作,著力推行重大合同格式化,有效規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
五是完善普法宣傳教育體系。積極引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)法用法,努力營(yíng)造全面深入推進(jìn)法治
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與零售戶打交道的部門(mén),推行“馬上就辦”工作機(jī)制,構(gòu)建機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
三是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。切實(shí)履行作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育、管理
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加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度,組織煙農(nóng)及時(shí)采烤、交售。二要加大宣傳力度,做好群眾思想工作。針對(duì)2014年推行的分部位等級(jí)收煙制度、散煙收購(gòu)
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,真正做到“烤煙指導(dǎo)員到爐子”;充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢(shì),推行專(zhuān)業(yè)烘烤,確保發(fā)揮效能,烤出好煙,增加煙農(nóng)收入。
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,重點(diǎn)抓好等級(jí)純度,嚴(yán)格按照“分級(jí)指導(dǎo)、集中預(yù)檢交售、編碼評(píng)級(jí)”要求,規(guī)范收購(gòu)流程,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,積極推行收購(gòu)站點(diǎn)煙葉“零庫(kù)存”管理
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素質(zhì)的大提升;要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、增強(qiáng)群眾意識(shí),積極推行惠民便民服務(wù)措施,大力倡導(dǎo)和營(yíng)造“進(jìn)門(mén)問(wèn)聲好、落座一杯茶、辦事不推諉、出門(mén)說(shuō)好走”的服務(wù)方式和氛圍
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“一把手”決策權(quán)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,健全科學(xué)民主決策制度,認(rèn)真貫徹民主集中制,重大事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)民主合議、民主決策,接受民主監(jiān)督,積極推行
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制。推行“三化合一”市場(chǎng)監(jiān)管模式,開(kāi)展“異地、隱身、交叉、錯(cuò)時(shí)”檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理力度。制定《行政執(zhí)法紀(jì)律規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范行政