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信息化技術(shù)水平為主旨。該分廠依據(jù)國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完成了廠區(qū)主干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造前期準(zhǔn)備，目前卷接包數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)現(xiàn)場實施進入調(diào)研階段，辦公大樓會議系統(tǒng)的升級改造已
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的滿意作為自己的目標(biāo)。
雖然電訪是基礎(chǔ)的訂單采集工作，卻直接服務(wù)著千家萬戶，傳遞著經(jīng)營信息，溝通著企業(yè)和客戶的關(guān)系，正因如此，
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，提升活動層次，發(fā)揮活動效能。同時，積極配合開展好卷包數(shù)據(jù)采集及 MES系統(tǒng)的建設(shè)，不斷提高工廠信息化水平和運行效率。
四是強化創(chuàng)先爭優(yōu)。以學(xué)習(xí)胡錦濤
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采集摸底。加強專銷結(jié)合，深入零售戶店中，仔細查看零售戶庫存，幫助存貨過多的零售戶戶及時進行調(diào)整，以緩解其庫存壓力，并針對不同零售戶
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開發(fā)建設(shè)的時間緊、任務(wù)重、涉及面廣、情況復(fù)雜，在公司統(tǒng)一部署下，僅僅利用一年的時間先后完成了人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)模塊開發(fā)建設(shè)、業(yè)務(wù)人員操作培訓(xùn)等工作，順利完成
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平。分廠以能源審計報告為指導(dǎo)，積極為構(gòu)建能源及環(huán)保數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)做準(zhǔn)備，開展了水平衡測；就節(jié)能減排工作中的難點問題和頻發(fā)問題召開能源管理專題會，尋找
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，保障調(diào)查工作順利開展；四、加強技術(shù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效提高調(diào)查工作質(zhì)量；五、及時報送數(shù)據(jù)和采集、制作標(biāo)本，即使報送數(shù)據(jù)至省技術(shù)
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工作機制，認(rèn)真做好零售終端精確信息的采集工作，努力實現(xiàn)貨源精確投放，積極實施精細管理，著重在“精準(zhǔn)”上下功夫。三是認(rèn)真貫徹行業(yè)2011年度推廣
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反饋。客戶經(jīng)理日常工作中，加強對利群（軟老版）“雙低”卷煙進貨面、訂單滿足率、重復(fù)進貨率等指標(biāo)的關(guān)注和消費者意見、建議的采集，及時向上級反饋
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“私房菜”?！按笸ㄏ伞本x福建武夷山、永定等八塊“通仙”生態(tài)煙葉園煙葉傾心打造而成。
三、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)盡顯“生態(tài)”。精心采集福建高海拔常年被云霧環(huán)繞山脈的原生態(tài)植物，應(yīng)用天然植物提取
