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責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和制約機(jī)制。進(jìn)一步明確了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到全員、全方位、全過程的有效落實(shí)。
二、安全教育到位，強(qiáng)化安全意識(shí)。堅(jiān)持安全
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煙草在線贛南消息 6月，江西中煙贛南卷煙廠卷包車間著力于TnPM管理體系中“全員參與”環(huán)節(jié)的落實(shí)，并取得了顯著的的效果。
車間實(shí)行全員、全過程、全方位的安全
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”的原則，全方位提高農(nóng)民工素質(zhì)，并為他們搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，創(chuàng)造寬松發(fā)展空間。
調(diào)整農(nóng)民工待遇。對(duì)生產(chǎn)一線的農(nóng)民工，按照參加基層煙站工作時(shí)間的長(zhǎng)短
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，云南蒙自分公司結(jié)合“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全方位推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力做好“三個(gè)全心全意”服務(wù)，倡導(dǎo)各級(jí)爭(zhēng)做“標(biāo)桿”、人人爭(zhēng)當(dāng)“標(biāo)兵”，在
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（老版）”一枝獨(dú)秀、唯我獨(dú)尊的局面。下面筆者就對(duì)“利群（老版）”的銷售現(xiàn)狀及原因，以及下一步的發(fā)展方向進(jìn)行全方位的分析。
根據(jù)筆者
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;在實(shí)際工作中，時(shí)刻牢記“三個(gè)全心全意”這一服務(wù)宗旨，憂煙農(nóng)之所憂，急煙農(nóng)之所急。用“至愛大成”的情懷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全方位的技術(shù)支持，構(gòu)筑
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及隊(duì)伍建設(shè)水平再上新臺(tái)階。四是要落實(shí)好“六個(gè)到位”、“精益生產(chǎn)”兩個(gè)指導(dǎo)思想，用“六個(gè)到位”全方位、全過程地來審視自己的工作，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)、周全
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加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，按照“全方位、分層次、系統(tǒng)化、日常化”的培訓(xùn)模式，采取“一對(duì)一、結(jié)對(duì)子”的學(xué)習(xí)方式，定期組織人員
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、季評(píng)比、年終表彰”，加大安全檢查的力度與頻率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員、全過程、全方位、全天候覆蓋。
七是安全教育經(jīng)?；?。安全教育要根據(jù)不同的人員、不同的崗位、不同的季節(jié)
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重點(diǎn)區(qū)域和監(jiān)管對(duì)象，定期監(jiān)督，加強(qiáng)考評(píng)，定期通報(bào)，實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)控，防范反彈，鞏固成果。同時(shí)，
